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，改變以往烘烤骨干的培訓(xùn)模式，將考核更加傾向于實(shí)戰(zhàn)和實(shí)踐。“我只管用心烤，烤壞了算他的，一房煙幾萬塊，彭主任也是下決心了，他
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）服務(wù)雪茄煙葉生產(chǎn)，指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社建立統(tǒng)一調(diào)配、定期檢修、租賃共享的模式，保障了農(nóng)機(jī)具的利用率和出勤率，提高了煙葉種植效率，
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“主力軍查控、食藥環(huán)主偵、多警種合作”模式，是打擊涉煙違法犯罪“靠前一步、主動作為”的堅(jiān)強(qiáng)保障?！浞职l(fā)揮主觀能動性是打假打私攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵。全方位、深層次、多領(lǐng)域的數(shù)據(jù)融通、技術(shù)布建
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難畢其功于一役。唯有持續(xù)做好細(xì)分，以精耕細(xì)作的模式打牢品牌發(fā)展的基礎(chǔ)，才能再度迎來高端煙二次增長的機(jī)遇期。高端煙增長由快漸緩的過程，也是品牌培育向下扎根的過程。對于煙草
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；要么有特殊模式，否則，即使你有渾身解數(shù)也難以提高小店人氣。總之，通過以上幾位零售客戶的分享，筆者認(rèn)為，開店做生意
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，“軟硬并聯(lián)建設(shè)”有力推動著南寧煙草宣傳報道模式的轉(zhuǎn)型升級，為推動企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)、營造高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)良好氛圍凝聚“新動力”。同時，南寧煙草也搭建了“寧欣、睿思
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，聯(lián)想集團(tuán)已成為中國企業(yè)“出?！钡某晒颖?。也意味著，經(jīng)過多年磨礪，中國出海企業(yè)在品質(zhì)、技術(shù)、資本、商業(yè)模式、市場營銷等方面日趨成熟，并開始通過
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都不用跑”轉(zhuǎn)變。依托全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺，積極推廣“在線申請、網(wǎng)上審批、快遞到家”的許可證網(wǎng)辦模式，辦事群眾“足不出戶”即可“送證到家”。同時，借助
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了不少網(wǎng)友下單購買。“這次直播活動，我們做了精心的準(zhǔn)備。通過直播帶貨等新模式，我們大力宣傳推廣了本地特色農(nóng)產(chǎn)品，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，解決
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的故事情節(jié)。煙酒不可分煙火不可離，總是煙在前。任何時候，在任何情況下，我們?nèi)绻f到了煙，總會從煙酒煙火氣說起來，這樣一種思維模式
