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救援和應(yīng)急處置能力，健全完善企業(yè)和政府間預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機制，推動應(yīng)急管理工作的落實。
第三，開展“生命之歌”大家唱活動。煙草企業(yè)要廣泛開展“生命之歌
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也沒有公開。
小煙卷兒：不公開無非就兩種原因，要么是有問題，怕讓大家知道，要么就是認為公不公開沒有區(qū)別。為了證明咱們做的事情沒有問題
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是行政人員，幾乎每個員工都對“長白山”品牌理念、產(chǎn)品信息了如指掌，“全員營銷”早已深入人心。
“現(xiàn)在公司每推出一種新產(chǎn)品都會組織培訓(xùn)，讓大家知道產(chǎn)品的賣點
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步調(diào)一致地去實現(xiàn)黨的路線、方針和政策。如果紀律松懈，執(zhí)行不嚴，大家都按照各自的意愿和主張行事，就不能保證思想上行動上的一致，就難以避免在執(zhí)行
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“每一位零售戶都是我們煙草大家庭的一份子，所以對每一位零售戶我們都是以寬厚仁慈的心態(tài)來接納他、包容他，不放棄、不拋棄。”縣局（分公司）孫君相
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”發(fā)展的新要求，大家也進一步了解了煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)研究和推廣應(yīng)用情況。
與會代表觀看煙蚜繭蜂繁殖工作
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;部門）要把這四句話作為努力的方向和要實現(xiàn)的目標，抓好各項工作落實。聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)和教育。一方面為我們的麗煙團隊感到自豪，同時進一步堅定
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的權(quán)益，“企業(yè)是我家、管理靠大家”，只要全體員工從企業(yè)的被管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的管理者，企業(yè)的凝聚力、向心力就會極大地增強，員工工作的積極性、主動性
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意見箱，但有多少人敢提意見？因為大家知道，如果不提意見可能會無聲無息，但如果有了真話，有可能就被列為敵人陣營中了。
老煙斗：
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;照亮一大片”。在工作中，我們十分重視黨員先進典型的培養(yǎng)，廣泛開展了學(xué)習(xí)身邊先進典型的活動，使大家學(xué)有方向趕有目標，在全市煙草系統(tǒng)上下掀起了比學(xué)
