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預(yù)算管理，從緊安排費(fèi)用預(yù)算；加強(qiáng)日常經(jīng)營費(fèi)用、市場營銷和物流成本的控制，增強(qiáng)控本增效的能力；加大投資項(xiàng)目管理，強(qiáng)化資產(chǎn)和資金監(jiān)管
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老客戶，然后通過他們適當(dāng)?shù)男麄?#xff0c;以發(fā)揮更好的效應(yīng)。
二是切實(shí)做好卷煙進(jìn)貨安排。當(dāng)前情況下，零售戶要摸準(zhǔn)市場，做好卷煙進(jìn)購安排。切忌盲目、悲觀
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工作會議和省紀(jì)委十屆六次全會精神，總結(jié)全系統(tǒng)2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署2015年任務(wù)。省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理吳洪田
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”，做到對烤煙收購秩序工作早安排、早部署。同時(shí)為有效落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組還與各成員單位簽訂了《沾益縣2014年維護(hù)烤煙收購秩序責(zé)任書》。
一是固定卡點(diǎn)有效攔截。聯(lián)合公安局、武裝部在天宣
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，重點(diǎn)安排部署2015年專賣管理各項(xiàng)工作。縣局局長何奇，副局長繆應(yīng)舜，副經(jīng)理陳家宏出席了會議，專賣監(jiān)督管理辦公室、各專賣管理所全體人員，
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的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作來抓，以市場需求為中心，根據(jù)全年目標(biāo)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排季、月、周的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持每月開展一次市場調(diào)研，及時(shí)收集卷煙銷售
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，同比增長5.2%。
這一年，面對多重挑戰(zhàn)，曲靖市公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局和云南省煙草專賣局（公司）安排部署，把提升
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的義務(wù)、責(zé)任和權(quán)力；進(jìn)一步形成企業(yè)通訊員隊(duì)伍。同時(shí)加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍培訓(xùn)工作，選拔優(yōu)秀通訊員參加上級安排的通訊員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升企業(yè)基層通訊員的新聞寫作知識水平
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58.86億元，同比增長5.2%。
這一年，面對多重挑戰(zhàn)，曲靖市公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局和云南省煙草專賣局（公司）安排部署
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，繼續(xù)調(diào)整戒煙計(jì)劃，防止復(fù)吸，樹立新的自我形象。如果干預(yù)對象復(fù)吸，則需要重新確立戒煙日，并安排后續(xù)的隨訪電話。第四個(gè)電話
