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針對李建國的難題，青云譜煙草營銷團(tuán)隊為其量身定制改造方案：拆除老舊貨架，引入博古架與仿古展柜，將書畫作品按“山水”“花鳥”“書法”分區(qū)陳列
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后續(xù)救災(zāi)制定精準(zhǔn)方案。在烤房里，冒著大雨前來查看烤房的煙技員黃家海放下雨傘，立馬為煙農(nóng)何可辛查看烤房控制器設(shè)備，幫助排除故障，確保烤房設(shè)備正常運(yùn)行
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了詳細(xì)的改造實(shí)施方案，并協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊嚴(yán)格按照“徽映零售”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招牌安裝、燈光布局、貨架陳列等硬件改造。“徽映零售”加盟終端改造完成后，吳雅文的店鋪形象大大改觀。嶄新
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，及時修訂防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和專項處置方案，認(rèn)真檢查、維護(hù)、補(bǔ)充應(yīng)急救援物資，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度，加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險區(qū)域巡查，確保
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的煙株。簡單幾步短短幾秒，手機(jī)小程序的AI診斷便清晰標(biāo)注出煙株存在缺鉀癥狀，同時推送精準(zhǔn)的硫酸鉀配比方案。這一如同“口袋醫(yī)生”般的手機(jī)小程序，正悄然改寫著傳統(tǒng)
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創(chuàng)新為筆、安全為墨，持續(xù)筑牢工廠發(fā)展的基石，努力書寫安全管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的生動篇章，形成可復(fù)制、可推廣的“常煙方案”，彰顯國有企業(yè)在統(tǒng)籌發(fā)展與
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”實(shí)施方案印發(fā)起，該局（營銷部）以“開門納諫”的誠意，聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題、專賣行政執(zhí)法突出問題、“靠煙吃煙”、“微腐敗”等方面的問題
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抓起，這是符合歷史邏輯的必然之舉和應(yīng)有之義。知之愈明則行之愈篤。為落實(shí)國家層面提出的“卓越質(zhì)量”觀念，安徽中煙新的領(lǐng)導(dǎo)班子積極制定實(shí)施了《卓越質(zhì)量行動實(shí)施方案》并召開
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房工藝空調(diào)減少至1臺；扎實(shí)開展“探索建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈協(xié)同聯(lián)動工作機(jī)制”課題研究，制定臺班產(chǎn)量提升三年工作方案、卷接包設(shè)備臺班產(chǎn)量考核細(xì)則等；充分發(fā)揮生產(chǎn)組
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煙草專賣局(以下簡稱“貴溪煙草”)客戶經(jīng)理朱仙仙帶著一份“綠色改造方案”叩響了店門。轉(zhuǎn)型前的小店，是另一番光景?！袄吓f冰箱晝夜轟鳴，貨架上的零食包裝在燈光下泛著油膩的光
