為您找到相關(guān)結(jié)果 47972 篇
-
改進(jìn)方向。
有效激勵(lì)，激發(fā)活力
將績(jī)效評(píng)考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、輪崗交流和職務(wù)任免等緊密結(jié)合，確定為優(yōu)秀等級(jí)的給予工資晉一檔獎(jiǎng)勵(lì)，確定為不合格的則進(jìn)行誡勉
-
，以各類文體活動(dòng)、QC活動(dòng)、好建議、好辦法等各項(xiàng)活動(dòng)組織搭建交流平臺(tái)和營(yíng)造和諧氛圍，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線與職工群眾座談等形式，了解職工思想動(dòng)態(tài)、群眾意愿
-
，瞄準(zhǔn)對(duì)象，主動(dòng)出擊，多次交流。只有做到主動(dòng)，才能先明確自己的觀點(diǎn)，鞏固與意見(jiàn)領(lǐng)袖的關(guān)系，為微博運(yùn)營(yíng)積累人脈資源
-
，形成全廠員工交流學(xué)習(xí)的互動(dòng)平臺(tái)。舉全廠之力，集全員之慧、凝全員之心，全力做好6S精益管理“回頭看，抓短板、促提升”工作?！?
完善制度抓短板
-
質(zhì)量的監(jiān)督指正，也要做好經(jīng)驗(yàn)心得的交流與分享。
談到家文化，也讓我想起我的母親，母親做菜算得上略有心得；有一次我自己跟著菜譜學(xué)做
-
;營(yíng)造良好的氛圍，積極引導(dǎo)QC活動(dòng)健康發(fā)展；再次要加強(qiáng)交流培訓(xùn)，提高人員的水平，培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量可觀的骨干隊(duì)伍；最后要加大
-
工作思路，確保培訓(xùn)效果。一方面全面系統(tǒng)地開(kāi)展培訓(xùn)工作。在管理方面，將選派各類管理人員到行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，主要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)管理模式
-
零售戶理解記憶，拉近客我的距離；為切實(shí)加強(qiáng)與廣大零售戶的溝通和交流，為每一位分管片區(qū)的專賣人員印制了有聯(lián)系人姓名、手機(jī)號(hào)碼、舉報(bào)投訴電話等內(nèi)容的聯(lián)系名片
-
組織工作如此“細(xì)”和“嚴(yán)”的原因。
競(jìng)賽總有勝負(fù)，但友誼之樹長(zhǎng)青。候賽室內(nèi)，選手們相互鼓勁，交流經(jīng)驗(yàn)；頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，大家把掌聲和叫好聲
-
是很有必要的，與零售戶面對(duì)面交流，不僅可以更直觀的了解他們的店面情況、經(jīng)營(yíng)狀況，還可以加強(qiáng)客戶經(jīng)理對(duì)客戶的影響力，樹立煙草企業(yè)在零售戶心中
