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;亮點紛呈。
劉洪敏作
貴陽市局（公司）：需求拉動 做實市場
貴陽·青巖古鎮(zhèn)
近年來，貴陽市卷煙銷售一直保持良好狀態(tài)，歸結(jié)
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意識到之后，及時改正還是好同志。今天在這里，我想告誡大家，作為生意人，不管是我們在生活中出現(xiàn)什么樣的“小情緒”，只要我們保持一顆
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;是精益管理的重要組成部分，是企業(yè)在“新常態(tài)”下保持持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展的有效措施。
二、建立降本增效目標指標體系
在指標策劃上，要圍繞公司年度經(jīng)營目標，
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過剩、煙葉跨省流動加工危機。面對發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)，公司要求全體干部職工凝心聚力，以如履薄冰的危機感和如臨深淵的緊迫感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)化“?！睘椤皺C”。鞭策干部
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也是一種客戶關(guān)系管理，其不僅包括會員檔案的建立，同時也包括會員獎勵與優(yōu)惠，會員分析與保持。要維護良好的客戶關(guān)系，不僅僅是將消費者的個人信息進行記錄
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”，意味著“改革”新常態(tài)的到來。就煙草行業(yè)來講，要適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，保持行業(yè)持續(xù)較高水平的增速，維護煙草專賣體制穩(wěn)定的大局，抓好自身的改革也是
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;傳統(tǒng)文化只有代代相傳，才能永遠保持屬于它自己獨一無二的氣息底蘊。消費的方式千千萬萬，可是屬于我們國家的傳統(tǒng)節(jié)日在其他地方再也找不出一個。因此，我們更應(yīng)該去保護
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求發(fā)展，逆境中求生存，危機中求突破！保持穩(wěn)定發(fā)展，成為新成立的四川中煙第一要務(wù)。
千里之行始于足下，為打贏這場“突圍戰(zhàn)
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，從規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的角度，進一步深化對基層煙葉站“小金庫”問題的認識，明確“小金庫”的范圍和標準，認清“小金庫”的危害
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區(qū)的客戶經(jīng)理保持聯(lián)系，公司有新品上市記住第一時間購進，進行試銷。凡屬于煙草公司投放的新品，我們要積極購進，做第一個吃螃蟹的人。久而久之
