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戶的生產(chǎn)成本，尋找最佳效益的生產(chǎn)規(guī)模，為今后生產(chǎn)適度控制戶均規(guī)模，努力提高煙農(nóng)種煙比較效益提供理論依據(jù)。第三，對煙葉農(nóng)場主的管理。凸顯煙葉農(nóng)場主
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觀點各持己見，但也有研究提出不能單一地從員工或組織層面來審視服務(wù)品牌內(nèi)化，這兩個層面是不能分裂的，而是服務(wù)品牌內(nèi)化的企業(yè)控制階段和員工理解階段。在企業(yè)控制階段
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引言 筆者所在廠SQ314曲刃水平滾刀式切絲機(jī)是昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的切絲機(jī)，具有速度、料位、監(jiān)測顯示，手動、自動和集控等多種控制功能，操作簡便
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”的具體表現(xiàn)，同時，有利于煙草公司鞏固銷售網(wǎng)絡(luò)，控制卷煙市場，更是逐步構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型批零關(guān)系的一項重要的工作，
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稅利49.1億元，增長6.5%；主要表現(xiàn)在著力控制規(guī)模，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；著力穩(wěn)中求進(jìn)，保持卷煙市場良好狀態(tài)；著力
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各類文件和簡報，嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文程序，嚴(yán)格控制發(fā)文規(guī)格，切實提高文件和簡報的運轉(zhuǎn)效率；協(xié)調(diào)會務(wù)籌備和服務(wù)，加強(qiáng)會議等活動管理
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當(dāng)前工程建設(shè)工作中存在的問題，形成一套科學(xué)、合理、有效的內(nèi)部控制體系。
（一）排查崗位風(fēng)險，提高廉政意識
運用系統(tǒng)工程理論對崗位風(fēng)險進(jìn)行
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私案件要予以曝光，提高打擊卷煙制假走私活動的社會影響力。
第二，強(qiáng)化市場管理，提高市場控制能力。要繼續(xù)緊緊圍繞“突出重點、標(biāo)本兼治、橫向協(xié)調(diào)、上下溝通
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。要在堅持和完善煙草專賣制度的前提下，強(qiáng)化憂患意識和危機(jī)意識教育，面對煙草控制的嚴(yán)峻形勢，面對不斷變化的外部環(huán)境，不斷探索在煙草種植和加工領(lǐng)域
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適用于本企業(yè)教育培訓(xùn)工作管理和控制的教育培訓(xùn)管理程序文件，制定教育培訓(xùn)工作要求，規(guī)定教育培訓(xùn)工作流程、節(jié)點等工作程序及控制要求等方面的內(nèi)容，明確教育培訓(xùn)工作
