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思想、能力、作風(fēng)、工作實(shí)際，找差距、尋根源、明方向、提措施，列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單、措施清單、目標(biāo)清單、行動(dòng)方案，抓班子、帶隊(duì)伍，講團(tuán)結(jié)、不拆臺(tái)
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天花板的邏輯就在于，品牌通過(guò)于思想構(gòu)建延伸場(chǎng)景，對(duì)用戶心智進(jìn)行占領(lǐng)，并將產(chǎn)品當(dāng)做構(gòu)建場(chǎng)景下的解決方案，通過(guò)傳播和線下場(chǎng)景打造，給予用戶
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涉煙包裹檢查成功率。一是加強(qiáng)內(nèi)部考核激勵(lì)。并設(shè)立“違法包裹查獲之星”開(kāi)展勞動(dòng)激勵(lì)方案，同時(shí)要求發(fā)揮黨員的帶頭表率作用，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍。二是發(fā)展外部特情人員。用好獎(jiǎng)勵(lì)政策
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“守護(hù)成長(zhǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)“開(kāi)學(xué)季、進(jìn)校園”系列宣傳方案，有效依托微信公眾號(hào)、零售戶誠(chéng)信互助小組等互聯(lián)網(wǎng)傳播途徑，依托傳單、動(dòng)漫、短視頻等載體
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間，全市煙草系統(tǒng)努力聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)，以大力開(kāi)展保護(hù)未成年人免受煙侵害“守護(hù)成長(zhǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)“開(kāi)學(xué)季、進(jìn)校園”系列宣傳方案，有效依托微信公眾
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、臺(tái)球活動(dòng)室，提出“季季見(jiàn)花、處處見(jiàn)景”的廠區(qū)美化方案，通過(guò)適量的經(jīng)濟(jì)投入，為職工營(yíng)造更優(yōu)良的工作、生活條件。此外，該廠在實(shí)踐活動(dòng)中還積極開(kāi)展志愿
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監(jiān)督實(shí)施方案》，在落實(shí)市局監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際細(xì)化煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)。此外，為有效管控收購(gòu)期間的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，預(yù)防并減少煙葉生產(chǎn)
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方案，明確轉(zhuǎn)型的方向、重點(diǎn)和路徑，完善政府、企業(yè)、社會(huì)的協(xié)同治理模式；二是加快數(shù)字技術(shù)在生活性服務(wù)業(yè)的融合應(yīng)用，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)價(jià)值；
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;針對(duì)前期開(kāi)展的農(nóng)村市場(chǎng)空白點(diǎn)、盲點(diǎn)摸底調(diào)查情況，湖北省局（公司）制定改進(jìn)方案，新增農(nóng)網(wǎng)客戶357戶，消除空白村333個(gè)
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，最終敲定了裝修改造的方案，僅用了一個(gè)星期，就完成了店面的改造升級(jí)。打造成農(nóng)網(wǎng)示范終端后，整個(gè)店面煥然一新。統(tǒng)一設(shè)計(jì)的農(nóng)網(wǎng)終端門(mén)頭店招，讓
