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  • 自律小組推動卷煙價格上水平

    ，希望早一天通過考評小組的考核，盡快地進入自律小組。 　　遵守自律章程，不低價賣煙，不惡性競爭，堅守正常的卷煙市場價格

  • 淺論精益管理理念在縣級煙草商業(yè)企業(yè)中的應用

    ）精益管理考核激勵機制尚未完善。健全的激勵機制是推動精益改善的加速器。在推動的過程中，企業(yè)要不斷健全考核、評價、激勵措施來提高員工參與精益改善的自覺性和積極性。但由于精益管理尚

  • 淺談特殊業(yè)態(tài)無證戶監(jiān)管的現(xiàn)狀及對策

    考核。由專賣、內管、法規(guī)、營銷、配送等部門組成聯(lián)合檢查組，對重點地區(qū)進行抽查，重點看自查整治是否全面徹底，制度是否建立健全、特殊業(yè)態(tài)是否依法辦證、《實施細則

  • 轉型發(fā)展謀新篇

    ;恩施州局（公司）堅持市場導向、問題導向、考核導向，將品牌、質量、技術三要素作為促推煙葉生產轉型的硬杠杠。 　　恩施，地處八百里清江源頭

  • 淺議加強基層專賣管理隊伍建設

    、責任心弱、抱有僥幸心理的專賣人員平時不努力，專等考核時才突擊加班以應付差事，被查出問題后不檢討自己反而諸多借口，長此以往，必然帶壞其他同志

  • 知行合一　精益求精

    ;在全員中營造“人人爭做精益，處處都是精益”的氛圍。 　　一系列可量化、可測量、可考核的企業(yè)標準、績效考核指標也鞭策著畢煙物流人在精益路上不停奮進。 　　儲配部主任余勇已年過五十

  • 八閩沃野探增收

    小本。 　　評定標準重點考核煙農在煙葉生產環(huán)節(jié)技術落實和種煙經濟收益兩項，評價標準側重于過程管理和結果考核，采取階段打分、過程檢查、年終評星、動態(tài)管理的方式，

  • 如何爭創(chuàng)專賣執(zhí)法新作為

    ，時間嚴格控制在10天之內，積極完善許可證管理考核評價機制，始終將許可證管理工作置于社會各界的監(jiān)督之下，提高許可證辦理的公信度和透明度。 　　四

  • 智拓煙農增收致富路

    補貼形式激發(fā)煙農生產積極性，對煙葉生產進行過程考核驗收，凡未按照技術要求或未達到技術標準的，扣減相應補貼。2016年全縣種植煙葉1.37萬畝，煙田

  • 四川省攀枝花市鹽邊縣烤煙種植紅利進煙區(qū)

    嚴格考核為保障，實現(xiàn)育苗管理水平穩(wěn)中有升；以搶抓移栽節(jié)令為中心，以規(guī)范移栽為基礎，實現(xiàn)移栽質量有所提升；以精細管理為核心，