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此消彼長(zhǎng)或更替交換的規(guī)律，為下一步卷煙銷(xiāo)售做好決策參考。最后，要考核評(píng)估。采取月考核方法，促進(jìn)卷煙品牌的培育和發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)：
隨著卷煙
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完善“日通報(bào)、周分析、月對(duì)標(biāo)”制度，每日通報(bào)訂單成功率、終端信息上傳率，每周分析緊俏品牌覆蓋率、新品上柜率，每月對(duì)標(biāo)考核預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、客戶(hù)滿(mǎn)意度。在標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化
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的一個(gè)盲點(diǎn)盲區(qū)。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)基層政府部門(mén)要擔(dān)負(fù)起控?zé)煿ぷ餍麄髀氊?zé)。要充分利用下鄉(xiāng)機(jī)會(huì)、居民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事時(shí)期等進(jìn)行有效宣傳。在新農(nóng)村建設(shè)中，將營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境作為一項(xiàng)考核指標(biāo)
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，戶(hù)樞不蠹。只有建立“能上能下”、“能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。建立一整套考核機(jī)制，通過(guò)職業(yè)道德、工作規(guī)范、銷(xiāo)售目標(biāo)、客戶(hù)滿(mǎn)意度等多維度的考核，將人員的優(yōu)劣通過(guò)科學(xué)的手段
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煙卷兒：確實(shí)是這樣，公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗、簽訂合同、嚴(yán)格考核、打開(kāi)解聘的淘汰出口，按照這個(gè)科學(xué)規(guī)范的人事管理鏈條，使得事業(yè)單位之前被公眾艷羨的鐵飯碗
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，就避免了上班忘記攜帶檢查證的現(xiàn)象?！∑浯?#xff0c;在下市場(chǎng)執(zhí)法檢查之前，專(zhuān)賣(mài)人員相互提醒一下也能預(yù)防此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。再次，要嚴(yán)格督查考核。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法
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技術(shù)水平。
合作社可以考核參與技術(shù)指導(dǎo)的煙站技術(shù)人員的服務(wù)情況，重點(diǎn)考核其技術(shù)服務(wù)效果。
煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)已經(jīng)步入第八個(gè)年頭，其發(fā)展思路逐漸成熟，運(yùn)行逐漸規(guī)范
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中規(guī)定實(shí)行收費(fèi)考核，每季度核定征收額為6萬(wàn)元，超過(guò)6萬(wàn)元的按超出部分50%返還班組作為超時(shí)補(bǔ)貼；和交警部門(mén)聯(lián)合辦公，每查扣一輛車(chē)給予交警部門(mén)
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;第二深入了解WHO的控?zé)煷胧?、中?guó)煙草的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略、各中煙品牌銷(xiāo)售的現(xiàn)狀和前景；第三制定企業(yè)預(yù)測(cè)考核方案，明確職責(zé)，加大預(yù)測(cè)考核力度。
三
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;“在今年煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核方案的制定過(guò)程中，對(duì)職能部門(mén)提出的‘凡有建設(shè)任務(wù)的就與績(jī)效工資掛鉤、任務(wù)提前完成的單位則沒(méi)有績(jī)效工資’的考核建議沒(méi)有認(rèn)真研究，造成單位之間績(jī)效工資
