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,則不符合純度允差范圍。
3.3.4控制C4L與副組的互混
驗收規(guī)則規(guī)定,基本色影響不明顯的輕度烤紅煙,在相應(yīng)部位、顏色組別二級以下定級[4]。在收購中
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文件的制定修訂、危險源辨識工作,要建立危險源控制清單,分級分類,強(qiáng)化危險源的管控。加大體系績效監(jiān)測和測量,認(rèn)真開展體系內(nèi)審和管理評審,
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,還易發(fā)生早產(chǎn),分娩低重兒等?!薄案改附錈煵粌H能使孩子不受煙害,還能防止青少年吸煙?!痹谏轿魇D幼保健院住院大樓入口處的控制吸煙宣傳欄前,前來
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信息的采集、匯總、分析、評價,積極創(chuàng)造條件,提高把握市場、控制市場的能力。
四是消費(fèi)跟蹤功能??蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)零售客戶建立好典型消費(fèi)者的消費(fèi)檔案,并且要及時
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,就必須尋找一條很好的通道,經(jīng)過調(diào)研和討論,廈門鷺芳飲料廠決定細(xì)化渠道,找到了一家旅游船運(yùn)公司。這家公司控制了島內(nèi)鷺江航線上60%的客船,
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,制訂下發(fā)了《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施辦法》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度》及《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程》,進(jìn)一步修訂完善了營銷、配送各項內(nèi)控制度,卷煙經(jīng)營秩序得到了進(jìn)一步
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,通過獲取并應(yīng)用監(jiān)管對象在市場中反映出的信息,進(jìn)而作用于監(jiān)管對象的控制,最終達(dá)到對市場控制的目的,提升專賣基礎(chǔ)管理水平。
1、創(chuàng)新專銷結(jié)合
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生產(chǎn)者反饋消費(fèi)者喜好信息,從而實現(xiàn)生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的互推互進(jìn),最終實現(xiàn)多贏。俗話說掌握終端者得天下,充分說明了終端就是商業(yè)企業(yè)占領(lǐng)和控制市場最有效的載體。卷煙
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,提高會議實效,提倡開短會、講短話、講實話,嚴(yán)格控制交流發(fā)言時間。在精簡文件簡報方面,大力推行無紙化辦公,提倡通過辦公自動化系統(tǒng)處理
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產(chǎn)品質(zhì)量的控制,每個月也很少遇到換貨的情況。
售前服務(wù)做的細(xì),免得顧客不樂意;售后服務(wù)做得精,確保顧客都放心。
自從我開始經(jīng)營批發(fā)業(yè)務(wù)后