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;提高了效益，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的健康發(fā)展。
優(yōu)化烘烤流程，降低烘烤成本，提高烘烤質(zhì)量。專業(yè)化服務(wù)的宗旨就是減工降本、提質(zhì)增效、便利煙農(nóng)。2011年
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，提高工作效率，降低物流成本很有效，而且管理流程更加通暢，運(yùn)行更加規(guī)范?！? 如今，無論是走進(jìn)泉州還是漳州的中轉(zhuǎn)站或配送中心
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完善制度、理順流程、激發(fā)員工活力，最重要的是把員工素質(zhì)提到新的高度，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)?！? 就創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司進(jìn)行連續(xù)動員，彰顯的是第一分公司開展創(chuàng)建活動
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，不準(zhǔn)用護(hù)膚品和有異味的其他化妝品，必須頭戴白色工作帽，以防止異物混入煙葉。
片煙挑選還只是生產(chǎn)的第一步，而真正進(jìn)入工藝生產(chǎn)流程，對細(xì)節(jié)
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管理為導(dǎo)向的人力資源管理體系逐步建立完善。進(jìn)一步規(guī)范績效管理流程，細(xì)化考核指標(biāo)，提高管理效率，建立統(tǒng)一的績效管理平臺，促進(jìn)組織和員工整體績效
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）從一線員工到各級管理人員，層層簽訂安全責(zé)任狀。責(zé)任狀與崗位職責(zé)掛鉤，每位員工都可以“找點(diǎn)入位”，進(jìn)一步明確了自身的工作流程和安全責(zé)任點(diǎn)。
除明確
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，這是不行的。要在摸清底子的基礎(chǔ)上，學(xué)會經(jīng)營管理，善于通過規(guī)范專業(yè)服務(wù)工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)成本控制，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)種煙
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）人員崗位變動較為頻繁，熟悉卷煙銷售業(yè)務(wù)的人員都通過競爭上崗到了新的工作崗位，客戶經(jīng)理全部是新招聘的員工，對客戶服務(wù)的流程不夠熟悉，導(dǎo)致服務(wù)
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、潛力客戶，分類制定不同的銷售指導(dǎo)、銷售跟蹤和信息反饋流程，指導(dǎo)客戶改進(jìn)，為零售客戶搭建良好經(jīng)營平臺，有重點(diǎn)、循序漸進(jìn)地推廣和發(fā)展重點(diǎn)卷煙品牌在
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卷煙品牌的精準(zhǔn)市場營銷。為了做到深度融合，有必要強(qiáng)化信息化建設(shè)采集與傳輸、分析與調(diào)控、流程與控制、決策與管理、監(jiān)督與檢查等功能在實(shí)際工作中的應(yīng)用，就能實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展與信息化建設(shè)
