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，確保試點工作落地運行
為確保試點工作順利落地運行，加快散葉收購探索、實踐步伐，根據(jù)存在不同收購場所的實際情況，他們著重進行了煙葉工場散葉一體化收購
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）根據(jù)調(diào)研結(jié)果，將客戶分為條件較成熟戶、潛力戶、較難發(fā)展戶三大類型，分類建檔，對不同類型的客戶，因“材”施教，制訂有
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;為喜慶用煙市場注入了強勁的活力。該產(chǎn)品的成功，不僅是一個老品牌重生的故事，更是一個企業(yè)集團內(nèi)部不同子文化相融共生、同心向上的典范。
“紅塔山（恭賀新禧
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和完善“黃金葉”卷煙品牌培育機制與制度，使得品牌培育活動的開展更具穩(wěn)定性和規(guī)范性。卷煙經(jīng)營企業(yè)制定的“黃金葉”品牌培育機制與制度，不僅要涉及到具體的卷煙品牌培育各個環(huán)節(jié)、不同
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;走在花枝招展?jié)鈯y艷抹的女人中間，反而格外引人注目。是氣質(zhì)，是修養(yǎng)，是內(nèi)涵，是渾身流溢的書卷味，使她們顯得與眾不同。我想
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、利益同體”的要求，努力構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系；要進一步挖掘零售終端的品牌培育價值，分析不同類型客戶的銷售規(guī)律，要
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煙斗：百思買敗于蘇寧，貝塔斯曼敗于當當，谷歌敗于百度，eBay敗于淘寶，其實都從不同角度告訴外資競爭對手，它們之所以
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、布局策略會與之前不同。他透露，百思買將強化中國市場的在線易、百思買移動渠道的布局。
??? 而被寄予厚望的五星，在一線城市之外，運營模式與目前的蘇寧、國美
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;“不同的是收多收少而已。如果各家超市再增加返點等收費，我們幾乎已經(jīng)沒有生存空間”。
值得注意的是，由于近年來外資不斷滲透中國零售業(yè)，外資零售企業(yè)供零矛盾
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，在許多城市中已廣為推行，尤其是針對一些貨源較為緊俏的卷煙，許多煙草公司也有特別規(guī)定。比如，徐州市煙草公司規(guī)定“根據(jù)卷煙銷售量對零售戶評定不同
