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員還好，但是大外環(huán)那農(nóng)村住宅附近的摩托車隊(duì)員就越加感覺(jué)到寒冷和孤獨(dú)，這時(shí)候，大家可能心里都在憧憬的是：怎么樣地吃個(gè)飽飯、洗個(gè)熱水澡、再舒舒服服地睡個(gè)
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，以人為本，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
三是加強(qiáng)歸屬認(rèn)同。個(gè)體是“小家”，集體是“大家”。以協(xié)會(huì)為組織形式，以員工普遍參與為出發(fā)點(diǎn)
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：大家憑自己跟銀行打交道的經(jīng)驗(yàn)，就可以得知，銀行的服務(wù)設(shè)障礙，并不鮮見(jiàn)。比如，明明可以多開幾個(gè)窗口，可是偏偏要讓人等得
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發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉大觀?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的黨建契機(jī)，便是那撒入集體大家的紅色種子。公司是海，分廠是湖，一個(gè)個(gè)黨員，一個(gè)個(gè)模范力當(dāng)萬(wàn)千人人中最先激蕩起的滴滴
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卷煙毛利1.11億元。
二、永順縣局卷煙重點(diǎn)品牌培育之swot分析
這兩年，大家經(jīng)常聽(tīng)到“532”、“461”卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，這是繼2002年國(guó)家局提出的“大市場(chǎng)
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忠于職守，盡職盡責(zé)，正是這一點(diǎn)，她也給我們做出了令人欽敬的榜樣。當(dāng)接受我們采訪時(shí)她說(shuō)：“不要為我唱贊歌，社會(huì)是一個(gè)大家庭，
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，盡搞些與實(shí)現(xiàn)工作相去甚遠(yuǎn)、背道而馳的形式主義，不但不能提高工作效率，反而在忙中添亂，火上澆油，增加大家本來(lái)就已經(jīng)重負(fù)不堪的工作量。“軟著陸
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深知，推進(jìn)煙草育種工作上水平，是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)性工作，需要行業(yè)的支持和大家的共同努力。但是，作為行業(yè)煙草育種方向?qū)W科帶頭人，他
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了當(dāng)時(shí)廠里生產(chǎn)的所有煙標(biāo)。
收藏?zé)煒?biāo)頗費(fèi)苦心
“才生產(chǎn)的煙標(biāo)大家都可能有，你可以收集以前的煙標(biāo)呀！”同事的話讓收藏正起勁的郝笑陽(yáng)動(dòng)了心思。
為了收集上世紀(jì)80年代
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衛(wèi)紅作為入庫(kù)操作員，總是被大家笑稱為“舒老大”，就因?yàn)槊刻焐a(chǎn)的批次、件數(shù)等都由她進(jìn)行檢查、核對(duì)、打印。在缺人手時(shí)，舒老大總是主動(dòng)幫助開關(guān)滾錕軸煙箱的輸送
