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上，王錚亮一首《時(shí)間都去哪了》，唱紅無(wú)數(shù)人的雙眼，揪起無(wú)數(shù)人的心扉，就是這樣一首樸實(shí)無(wú)華的歌讓大家都陷入了深深的思考：這些年來(lái)
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五一節(jié)一定會(huì)收獲多多。零售戶宋桂芝、何根海、柳志飛的做法或許有他們超市的特殊性，但是他們的零售思路、零售智慧還是值得我們大家學(xué)習(xí)的。希望同行們趕緊積極準(zhǔn)備，及早
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“亡羊補(bǔ)牢”，這樣才能使自己的囤貨達(dá)到目的，從而取得最好的利益。
今天在這里，我想提醒大家囤貨并非是一件壞事，關(guān)鍵是要做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)
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你們能盡快融入我們這個(gè)大家庭，我比吃什么都高興?！本瓦@樣，盧應(yīng)軍客戶不僅堅(jiān)定了對(duì)卷煙的經(jīng)營(yíng)信心，在后來(lái)的日子里銷售業(yè)績(jī)也一直保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
客戶經(jīng)理
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老板的暢銷品牌庫(kù)存嚴(yán)重不足，導(dǎo)致正常的卷煙利潤(rùn)受損，隨意大幅度降低卷煙的供貨量違背了市場(chǎng)規(guī)律，余老板誤判市民們的卷煙消費(fèi)需求是錯(cuò)誤的，值得大家警惕
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客戶經(jīng)理都持觀望態(tài)度，工作進(jìn)展緩慢。當(dāng)時(shí)韋明生還只是一名普通的客戶經(jīng)理，看到大家都害怕做“出頭鳥”，韋明生就給自己立下了軍令狀：力爭(zhēng)上半年所管轄客戶網(wǎng)訂
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，引得大家掌聲一片?！艾F(xiàn)實(shí)中，我們很少能意識(shí)到‘模仿’的作用。一些心理研究發(fā)現(xiàn)，人們?cè)诮徽劦臅r(shí)候，都會(huì)在無(wú)意間模仿對(duì)方的行為，比如
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才能抓好卷煙銷售呢？我想這是許多零售戶尤其是那些剛開業(yè)的新零售戶最為關(guān)注的話題。
下面是我的一位零售戶朋友陳軍就如何搞好卷煙銷售所談的三點(diǎn)體會(huì)，相信對(duì)大家一定有很大
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。從一季度全行業(yè)單項(xiàng)結(jié)構(gòu)和單箱稅利提升就看的出來(lái)，大家都在拿寶貴的計(jì)劃指標(biāo)生產(chǎn)高結(jié)構(gòu)卷煙。而現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)都是按訂單組織貨源，市場(chǎng)需求擺在這里，特別是低檔煙市場(chǎng)
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，責(zé)任也是一種操守，是一種舍“小家”為“大家”的品格。
為了把工作做的更好，多年來(lái)無(wú)論大小事我基本上沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假，更不用說(shuō)休年假了。我始終堅(jiān)持不能
