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時間，他用足跡踏遍了自己駐扎的這個小鄉(xiāng)村，和鄉(xiāng)親們交上了朋友，也掌握到了自己需要的信息。經(jīng)過認(rèn)真研究后，覃愷強決定，在已有的脫貧
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系統(tǒng)耗電量過大的難題，空壓技術(shù)員李宗成帶著徒弟胡珂銘開始了對冷卻塔間接供冷系統(tǒng)的創(chuàng)新研究。他們頻繁穿梭在制冷設(shè)備和集控電腦前，比對表冷閥開度及換熱后的冷凍水出水
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;深化產(chǎn)學(xué)研用合作，強化知識產(chǎn)權(quán)管理，培育創(chuàng)新文化，營造創(chuàng)新氛圍；加強應(yīng)用基礎(chǔ)技術(shù)研究，集中力量進行原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)，
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。會上，延安卷煙廠負(fù)責(zé)人匯報了“延安”品牌歷史和文化挖掘研究情況，通過尋根延安煙草工業(yè)和“延安”品牌歷史價值、品牌內(nèi)涵，賡續(xù)品牌文化、彰顯精神傳承，
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跟蹤市場價格和存銷比，加強市場研究，把握貨源投放節(jié)奏，做實“按態(tài)調(diào)策”，實施區(qū)域調(diào)控、價類調(diào)控、品規(guī)調(diào)控，推動社會庫存結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
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萬美元。支持這項禁令的大部分資金來自紐約前市長邁克爾·布隆伯格，他長期以來一直支持反吸煙措施和其他公共衛(wèi)生舉措。據(jù)高盛研究總監(jiān)邦妮·赫爾佐格估計，雷諾在美國薄荷醇卷煙銷售中
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;孔儉根在煙葉生產(chǎn)技術(shù)員的崗位上工作長達29 年。作為一名煙葉生產(chǎn)技術(shù)員，他始終秉承“沒有煙農(nóng)就沒有煙技員”的職業(yè)信念，扎根基層，服務(wù)煙農(nóng)。他善于研究
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，一浪更比一浪強，前浪死在沙灘上”，我深有同感。多年來，他筆耕不輟，比如他寫的論文《煙草企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑研究》，登在
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。她還研究烹飪，做的飯菜不斷增加品種，提高質(zhì)量，受到家人的稱贊。值得一提的是，小譚內(nèi)部退養(yǎng)后，有時和姐妹們一起跳藏族鍋莊舞
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，工作組嚴(yán)格執(zhí)行“家必訪、戶必談”的工作原則，常態(tài)化開展入戶走訪、蹲點調(diào)研，每季度對全部住戶走訪一遍，每月在村工作時間不少于20天。在與村“兩委”謀劃研究后
