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一定要糾正這種不良現(xiàn)象，要加大零售戶品牌培育意識。科學(xué)合理選購品牌，特別是適合當(dāng)前消費者需求的品牌，積極培育細(xì)支、爆珠等優(yōu)秀新品。要針對不同客戶，
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的一言一行，均會對員工的思想和具體工作行為產(chǎn)生不同程度的影響。因此，卷煙工廠推進(jìn)精益管理，不僅要做到管理層對精益思想內(nèi)涵的全面理解，而且更重要的是需要
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聯(lián)系與躬身走進(jìn)店堂、走近消費者的工作效果是截然不同的兩個概念。圣經(jīng)里講了這么一個故事，耶穌在給門徒洗腳，有人看見了說這不成體
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的，都按金額贈送不同的獎品，確保卷煙的趣味性，實用性，極大的產(chǎn)生了吸引力。四是積極挖潛增效。2017年我想方設(shè)法挖掘卷煙消費，先后和周邊三家酒店
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不適合使用立體庫，原先我們只能人工操作，按品種把零煙歸類到不同的煙箱里，再在地面上將煙箱成排擺好，等零煙數(shù)量湊夠一整件后再出庫，出庫
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，既可以鍛煉腦子，也可以練習(xí)思維，還可以提升自己的寫作水平，只是，我和他好像現(xiàn)在已經(jīng)是兩個不同年代的人了，我們之間有
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的正當(dāng)銷售。一些地方還存在有大戶向小戶批發(fā)現(xiàn)象，與其他零售客戶爭資源、爭利益，這些都在不同程度上擠占和侵蝕了省產(chǎn)煙的市場銷售份額，致使部分省產(chǎn)煙市場和消費群
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，客戶經(jīng)理還要切實了解客戶心理，抓準(zhǔn)指導(dǎo)核心點。據(jù)筆者調(diào)查得知，當(dāng)前卷煙零售戶有著不同的心理，可謂多種多樣，不一而足。概括起來有強(qiáng)烈
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，避免存在不該出現(xiàn)的“漏洞”。二要現(xiàn)場答復(fù)疑問，解決好當(dāng)事人對測量路線、距離長度存在的不同看法和意見。如果當(dāng)事人意見合理，就要重新測量，再次確認(rèn)
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國企、有的是私人企業(yè)、更有的是今天有明天就沒有了的短命鬼，就是在這些不同形式的企業(yè)制度下，我們的商品通過他們得到了流通，這同時也為不法分子違法運(yùn)輸卷煙停供
