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;做到目標(biāo)明確、分解到位、考核有力，定期開展質(zhì)量目標(biāo)的測量和分析，及時改進(jìn)，確保全年質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提高。
1、完善和引進(jìn)相匹配
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過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)。今年煙田長勢參差不齊更要強(qiáng)調(diào)規(guī)范這項工作。目前百色煙區(qū)烘烤前作業(yè)不規(guī)范突出表現(xiàn)在：一是鮮煙分類還不到位，各類煙葉混亂在一起編，以致難以掌握變
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作用，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量與水平。通過進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，建立起符合本地實際的客戶服務(wù)體系，著力解決農(nóng)村網(wǎng)上訂貨工作推廣困難、服務(wù)工作不到位等問題，
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煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)不到位。加之，煙技員長年奔波在農(nóng)村第一線，，導(dǎo)致付出與收入不相稱，他們的工作主動性和積極性明顯受到影響。
五是煙葉種植分散
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不夠到位。對發(fā)現(xiàn)的問題有的只是簡單提醒，沒有實質(zhì)性處理措施。三無有效監(jiān)督，存在“上有政策、下有對策”的應(yīng)付心理，縮小明示承諾范圍，架空明示承諾內(nèi)容
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;推動信息共享、線索移交、串并案件、跨省行動的合作，形成行動迅速快捷、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合協(xié)作密切的工作局面，做到縱向延伸辦大案、橫向拓展破網(wǎng)絡(luò)，
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。由專人負(fù)責(zé)，每年結(jié)合煙站實際，制定生產(chǎn)技術(shù)管理考核辦法，工資與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合，激勵了技術(shù)人員的工作積極性和到位率，也使技術(shù)人員在
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專人負(fù)責(zé)，每年結(jié)合煙站實際，制定生產(chǎn)技術(shù)管理考核辦法，工資與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合，激勵了技術(shù)人員的工作積極性和到位率，也使技術(shù)人員在煙農(nóng)
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，推動上“文字多、口號多、總結(jié)多、到位少”。這些，都給縣級營銷部開展創(chuàng)建活動帶來了一定的困難。要想進(jìn)一步推動優(yōu)秀縣級營銷創(chuàng)建活動，就必須解決思想認(rèn)識問題，
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的落實到位率。
（省局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)工作）
為了激發(fā)農(nóng)民種煙的熱情，該縣不斷加大政策扶助力度，制定了一系列扶助煙葉生產(chǎn)的優(yōu)惠政策
