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，選用優(yōu)質(zhì)煙葉，專線、專車、專人制造工藝；在煙支加粗的情況下，獨創(chuàng)“濃味低焦”概念，在將焦油降低到8毫克的同時保持了“中華香型”的風(fēng)格
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視覺方面給顧客帶來沖擊力和吸引力，能有為零售戶增添不少分。特別是年關(guān)，零售戶保持店內(nèi)舒適、舒心、整齊、整潔的購物環(huán)境，無疑可以有效吸引顧客、助力生意。因此
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陷入停滯甚至是相對混亂的狀態(tài)，讓企業(yè)文化建設(shè)工作“該管的沒管到、不該管的卻發(fā)了大量的時間、精力”。畢竟企業(yè)文化宣貫踐行階段是企業(yè)文化建設(shè)的常態(tài)階段，企業(yè)不可能長時間的保持
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中積淀的文化基因、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織特征、人員結(jié)構(gòu)以及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中因發(fā)展的需要而借鑒、引入的企業(yè)先進管理理念、管理思想，同時亦包含與時俱進的時代發(fā)展精神以及能保持先進性的傳統(tǒng)文化資源
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，逐月持續(xù)開展設(shè)備隱患大排查，有序推進生產(chǎn)設(shè)備類綜合計劃項目，嚴格控制設(shè)備維持費用計劃等。年末，全廠主要設(shè)備完好率保持100%；制絲設(shè)備故障
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公司為保持自身的平穩(wěn)發(fā)展，加強了對新興市場、非重點市場的“進攻”與“占領(lǐng)”，以切實提升自身在全球卷煙市場中的份額，進而稀釋全球卷煙市場銷量總體下降而帶來的影響
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，而是稍微有增長。這也印證了美國市場小煙市場表面上降價且銷量下滑，但是整體數(shù)據(jù)保持平穩(wěn)的實質(zhì)。這是深圳數(shù)家生產(chǎn)小煙為主的大型公司生意依然紅火的背景所在。
2.美國小煙
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時間里，一直保持了較高的發(fā)展水平。無論從事務(wù)發(fā)展規(guī)律看，還是從行業(yè)自身實際看，下一步推動改革發(fā)展的壓力在不斷增加。對此，各級各部門必須要充分利用現(xiàn)有
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，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時對內(nèi)部控制進行評估，以保持內(nèi)控制度的有效性，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率和效果，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
以下以集團國企Ａ公司為例
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;始終保持在符合性的范圍之內(nèi)。
一方面，要正確地識別出非正式的企業(yè)文化心理契約文本。從非正式企業(yè)文化心理契約文本的外在表現(xiàn)形式來看，其往往會表現(xiàn)出與正式企業(yè)文化心理契約文本
