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真煙，他說他已是有二十幾年煙齡的老煙民了，什么煙都抽過，真假煙他一抽便知。
我店里的煙都是經(jīng)煙草公司統(tǒng)一配送的，怎么可能是假煙呢
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怎么樣？我跟你姐夫關(guān)系特別好，才來送給你呢，很多人跟追著要，我還不給呢！”
聽完那個(gè)人滔滔不絕的說完，我跟姐夫
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事情誰來抓、怎么抓、抓到什么程度、抓不到位怎么辦。埋頭苦干、狠抓落實(shí)的，要褒獎(jiǎng)；只尚空談、不干實(shí)事的，要讓其騰出位置。通過對(duì)具體責(zé)任的追究，才能
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不怎么樣，否則你怎么能夠做出這樣的不良行為呢？
這種因果式的推理思維方式，雖然帶有一些武斷色彩，但不是沒有道理，環(huán)境是會(huì)影響人
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，我會(huì)很為難。究竟該怎么做呢？如果給她兌換了，那么我就會(huì)遭受一定的損失，如果不兌換，那么顧客的心情就會(huì)受到影響。在這種糾結(jié)中，
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，這個(gè)刷的是葉片。這下亮點(diǎn)找到了，等會(huì)兒一定要好好推薦推薦咱的‘神器’！”王凱高興地說，“你快跟我說說，這個(gè)‘神器’是怎么來的吧
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管理水平。有計(jì)劃、分層次、分行業(yè)地舉辦專題培訓(xùn)，使其知道管什么、查什么和怎么管、怎么查。要督促、指導(dǎo)基層抓好對(duì)從業(yè)人員的安全教育。
二、煙草企業(yè)要結(jié)合自身粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的特點(diǎn)
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勸也沒用。怎么才能讓老伴戒煙呢？有決心卻沒良法，著實(shí)令我犯難。有一天感冒了，看著老伴跑前跑后、噓寒問暖，我茅塞頓開：沒養(yǎng)生保健意識(shí)
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中，大伙抽了各種牌子的大陸煙，抽久了大家都會(huì)比較，有些大陸煙的質(zhì)量真的不怎么樣，讓大家有上當(dāng)?shù)母杏X。
因?yàn)橐膊恢酪?em class="term">怎么跟對(duì)方討價(jià)還價(jià)
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;技術(shù)不熟練，又怕調(diào)錯(cuò)的我手忙腳亂起來。
“別慌，想想各個(gè)閥門的功能，結(jié)合現(xiàn)在的情況，試著調(diào)一下?！庇袔煾禌]有直接告訴我怎么操作，
