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新品的短板之處,向客戶(hù)經(jīng)理提出對(duì)新品的建議,以便于新品的改進(jìn)。
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品牌高質(zhì)量發(fā)展要求,不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),努力提升營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)效。一要聚焦目標(biāo),抓好年度工作任務(wù)落實(shí),把目標(biāo)分解到具體品規(guī)、細(xì)化到具體市場(chǎng)、落實(shí)到
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的努力下,節(jié)后生意一定會(huì)平穩(wěn)發(fā)展?! 《⒖偨Y(jié)反思補(bǔ)短板 “5.1節(jié)”結(jié)束后,零售戶(hù)要盡快進(jìn)行節(jié)日期間零售經(jīng)營(yíng)相關(guān)總結(jié)反思,以便查找不足和缺漏,
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;梳理、完善、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)規(guī)則,創(chuàng)新改革營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行機(jī)制,補(bǔ)齊完善營(yíng)銷(xiāo)管理短板,夯實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)工作基礎(chǔ)。通過(guò)問(wèn)銷(xiāo)量、查庫(kù)存,密切關(guān)注社會(huì)庫(kù)存變化
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能力保障。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,廣泛運(yùn)用QC小組活動(dòng)、科技項(xiàng)目、改進(jìn)與創(chuàng)新課題、A3報(bào)告等方式,針對(duì)上年質(zhì)量控制中存在的短板環(huán)節(jié)展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)。緊緊圍繞工廠(chǎng)中心工作,
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新品的短板之處,向客戶(hù)經(jīng)理提出對(duì)新品的建議,以便于新品的改進(jìn)。
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違法犯罪分子斗爭(zhēng)到底”。三要堅(jiān)持苦干實(shí)干,敢于迎難而上。聚焦工作中的短板和不足,多想辦法,敢于突破,確保專(zhuān)賣(mài)管理各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn),
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把握現(xiàn)代打葉復(fù)烤加工服務(wù)型企業(yè)、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、公司“666411”發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)要求,著力解決企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中存在的“短板”?! ∪且獜?qiáng)素質(zhì),夯實(shí)“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”基礎(chǔ)
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、前臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)等方式,圍繞進(jìn)店客流、“香溢家”會(huì)員發(fā)展、活躍會(huì)員等核心指標(biāo),深入查找短板,靶向挖掘潛力,全面評(píng)估合作店的商圈輻射能力。通過(guò)圍繞平臺(tái)
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進(jìn)一步做好烤煙種植核心區(qū)規(guī)劃與穩(wěn)定工作,謀劃好配套生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展土地流轉(zhuǎn),持續(xù)加強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè),解決好烤煙生產(chǎn)短板,