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”、圖個(gè)“好寓意”的消費(fèi)心理。老胡介紹道：“在‘七匹狼（鴻福）’剛剛上柜的時(shí)候，我經(jīng)常向喜歡嘗鮮的年輕顧客推介，當(dāng)許多年輕人買了一包
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流通比較廣泛，但這只是相對(duì)而言，大部分商家對(duì)于外地香煙的上柜，很多時(shí)候只是個(gè)別品種，不可能全面完整。鑒于這些，我們零售戶要抓住這個(gè)
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發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)銷量穩(wěn)增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、毛利增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)保障。三是毫不放松地抓好品牌培育。繼續(xù)加大以泰山品牌為核心的全國(guó)知名品牌培育力度，圍繞快速提高重點(diǎn)培育品牌的上柜與
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，避免造成庫(kù)存不合理，存在有卷煙積壓情況。這樣，不僅保證貨源供給，還能有效提高流動(dòng)資金的利用率。
二、改變品牌銷售思路，加強(qiáng)替代品牌上柜
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高價(jià)位卷煙、緊俏卷煙選點(diǎn)投放的監(jiān)督及后續(xù)跟蹤評(píng)估，對(duì)無(wú)銷售能力（如無(wú)拆條上柜、訂貨庫(kù)存迅速為零等）的，提醒業(yè)務(wù)部門在貨源分配、客戶選點(diǎn)、供應(yīng)
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女兒”。
“怪不得這么高興啊，原來(lái)有喜事啊！這次我要給你介紹一種很有意義的煙；我們泰山煙也有喜事啦，你看剛上柜的新品泰山（平安
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的標(biāo)價(jià)簽，做到卷煙條、盒明碼標(biāo)價(jià)上柜銷售，并按照市局的要求，自制價(jià)格提示標(biāo)簽，加貼于條包裝的明顯位置，時(shí)刻提醒廣大消費(fèi)者卷煙零售
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生命周期制定品牌培育計(jì)劃和品牌規(guī)格進(jìn)退規(guī)則。區(qū)縣局（公司）通過(guò)工商協(xié)同在消費(fèi)者層面提高品牌知曉率、嘗試率、再購(gòu)率，在零售客戶層面提高品牌上柜率、動(dòng)銷率。2014年
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；幫客戶整理貨架并使用平板電腦拍照、在照片上鎖定地理位置并上傳；點(diǎn)擊查看客戶進(jìn)貨情況并核對(duì)庫(kù)存、進(jìn)行記錄；查看“重點(diǎn)品牌”上柜率、動(dòng)銷情況并跟客戶進(jìn)行溝通、在
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品牌培育的效果和質(zhì)量，助推品牌卷煙健康成長(zhǎng)。
打好“走訪牌”。客戶經(jīng)理在走訪過(guò)程中注重時(shí)刻了解品牌卷煙的上柜、銷售、庫(kù)存、消費(fèi)者反饋等情況，有針對(duì)性的幫助客戶制訂訂貨
