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，必須是真用心而非假用心、馬虎了事隨便應(yīng)付。這就要求客戶經(jīng)理要放下架子，俯下身子，深入市場(chǎng)一線進(jìn)行調(diào)研，了解市場(chǎng)行情需求，把握準(zhǔn)確
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單元內(nèi)合同戶向家庭農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)變，互幫互助提升各成員煙葉種植能力。為調(diào)動(dòng)煙農(nóng)參與積極性，他們?nèi)〉谬垘r市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局支持，把實(shí)施煙稻輪作的家庭農(nóng)場(chǎng)納入市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)
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，“三個(gè)轉(zhuǎn)型”就無從談起；劣雜品種進(jìn)入市場(chǎng)，煙葉質(zhì)量將無法滿足卷煙工業(yè)企業(yè)需求。良種才能出好煙。從當(dāng)前看，實(shí)施品種管控工程有利于
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和上門調(diào)研相結(jié)合的方式，深入市場(chǎng)、深入客戶，加大對(duì)卷煙庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等情況的摸底調(diào)研，及時(shí)解答客戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，融洽客我關(guān)系，
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;我們只負(fù)責(zé)銷售部分，”范德馬里埃解釋說。“自21世紀(jì)初以來，我們一直在投資組建本地銷售團(tuán)隊(duì)。德國(guó)則是另一番景象。這是一個(gè)雪茄大國(guó)，沒有真正的中央分銷。進(jìn)入市
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香煙中，有很大一部分來自中東、塔吉克斯坦和塞爾維亞，而一些香煙則是從邊境的免稅店進(jìn)入市場(chǎng)的。他估計(jì)，這些供應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)香煙市場(chǎng)產(chǎn)生了重大影響，中國(guó)香煙
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任何其他相關(guān)指令，它將無法在大多數(shù)市場(chǎng)上合法地營(yíng)銷和銷售其產(chǎn)品。就是這么簡(jiǎn)單，”他指出?！凹词乖摴就蝗恢匦驴紤]并實(shí)施所需的系統(tǒng)，重新進(jìn)入市場(chǎng)并重新奪回(以前
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其他相關(guān)指令，它將無法在大多數(shù)市場(chǎng)合法分銷和銷售其產(chǎn)品。就是這么簡(jiǎn)單，”他指出?！凹词乖摴緫?yīng)該重新考慮并實(shí)施一個(gè)系統(tǒng)，重新進(jìn)入市場(chǎng)并重新奪回(以前的)市場(chǎng)份額
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;先后將2名煙葉分級(jí)“國(guó)手”調(diào)入市局機(jī)關(guān)培養(yǎng)使用，選派5名煙葉方面“國(guó)手”“省手”到基層煙站掛職鍛煉，樹立重視人才、重用人才的鮮明導(dǎo)向。青春接力 煙葉隊(duì)伍活力激發(fā)“我是在煙
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懶惰。在卷煙營(yíng)銷中客戶經(jīng)理要保持“腿勤、手勤、嘴勤和腦勤”。首先腿勤，只有深入市場(chǎng)、深入到商戶才能夠了解市場(chǎng)、了解零售客戶；其次手勤。就是要求客戶經(jīng)理在營(yíng)銷時(shí)多動(dòng)手
