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二是分解任務(wù)，明確目標(biāo)。制定案卷歸檔計(jì)劃，明確歸檔時(shí)間、歸檔范圍以及歸檔進(jìn)度等，要求2013年的行政執(zhí)法案卷必須在2014年3月10日前全部歸檔。對(duì)
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認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上，對(duì)市局工作報(bào)告和今年的工作部署進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體的工作措施，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。
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“五個(gè)無”“八個(gè)為零”綜治安全工作目標(biāo)。
二是簽訂年度綜治安全目標(biāo)責(zé)任狀，將責(zé)任分解各崗位，進(jìn)一步完善綜治安全管理責(zé)任制，同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查
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第一、將目標(biāo)任務(wù)按照月度、季度、年度分解，將各項(xiàng)工作按照時(shí)限來完成。
第二、按照APCD工作法，結(jié)合資溪縣局實(shí)際，制訂符合本局的卷煙零售戶違規(guī)記分標(biāo)準(zhǔn)
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應(yīng)有的、積極的貢獻(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是各點(diǎn)、各管片職工要全力工作，確保分解的計(jì)劃面積落到實(shí)處；二是加快步伐，做好井窖式移栽等新技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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分工到位。將育苗工作量化、細(xì)化、分解責(zé)任到人，采取育苗各項(xiàng)工作倒計(jì)時(shí)的方式，各煙站技術(shù)員必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)育苗工人開展相關(guān)工作，合作社育苗工場(chǎng)操作工人要做到相對(duì)固定
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分解細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)市管員，并將具體措施和個(gè)人崗位工作相結(jié)合，形成人人身上有責(zé)任有壓力，人人身上有指標(biāo)的局面。
三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。組織專賣
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，科學(xué)分解全年卷煙銷售目標(biāo)計(jì)劃。
二是加強(qiáng)信息采集，合理投放貨源。加強(qiáng)信息點(diǎn)數(shù)據(jù)采集，及時(shí)掌握卷煙的量、價(jià)、存情況，根據(jù)節(jié)后市場(chǎng)特點(diǎn)，科學(xué)
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，必須強(qiáng)化對(duì)煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃的分解、合同簽訂、煙苗發(fā)放、面積核實(shí)、煙葉收購重點(diǎn)流程環(huán)節(jié)的考核管理。通過規(guī)范管理提升基層煙葉站的服務(wù)能力和水平，促進(jìn)煙草行業(yè)的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。
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丈量核實(shí)好每一塊煙田，為2014年烤煙合同分解簽訂到戶提供第一手真實(shí)數(shù)據(jù)。
四是做好一次示范。烤煙育苗播種前，以提高播種質(zhì)量為目的，各育苗基地認(rèn)真舉辦一次
