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、服務(wù)質(zhì)量的知曉率和滿意度，對宣傳解釋到位仍未訂貨的客戶，分析原因，制定對策。
掛圖通報進度。制定《2015年射陽基層服務(wù)站銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》，
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載體，把典型火災(zāi)案例、原因分析、事故影響、預(yù)防措施等制作成文本資料發(fā)到郵箱里，警醒全體干部職工深刻吸取火災(zāi)教訓(xùn)，強化安全意識。
三是送平安上門。在廣大
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，穩(wěn)步推進課題開展，深入分析原因，采取相應(yīng)措施，切實改進管理短板，解決實際問題，實現(xiàn)指標水平提升。
下一步，
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調(diào)研組認真做好走訪記錄，填寫了訪談問卷，進一步核對了貧困戶信息，掌握了群眾的貧困原因和需求，為工廠今后有計劃、有步驟、有措施地開展扶貧攻堅
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預(yù)警出現(xiàn)原因，采取針對性處理措施，及時剔除無效預(yù)警信息?！? 二是及時處理預(yù)警不出錯。針對系統(tǒng)產(chǎn)生的有效預(yù)警，按照預(yù)警處理工作流程，及時開展實地
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村3個村民小組，對集團總部幫扶結(jié)對的64個貧困戶進行了逐一入戶走訪調(diào)研，詳細了解了貧困戶的家庭基本情況、致貧原因和幫扶需求，認真填寫了《云南省遍訪貧困戶訪談
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問題的原因所在，運用創(chuàng)新思維為客戶解決實際問題，從而提升拜訪質(zhì)量?！? 三、后期評比嚴把關(guān)。對客戶經(jīng)理采集的評比照片及客戶信息，進行嚴格篩選
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非常感謝煙草公司的幫助和指導(dǎo)，讓煙農(nóng)走上致富道路?！睙熮r(nóng)張世全道出了村里送錦旗的原因。據(jù)調(diào)查，茶心村2015年生產(chǎn)水平大幅提升，各項收購指標均排在小廠基地單元
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關(guān)注、部門聯(lián)動、持續(xù)改進地良性工作氛圍，確保反饋信息能夠得到有效落實，問題得到及時解決。二是持續(xù)維護服務(wù)基礎(chǔ)。反復(fù)加強與客戶溝通力度，認真剖析問題產(chǎn)生的原因
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，不越雷池半步；四是對各類異常預(yù)警要實地調(diào)查核實，查明真實原因，不放過任何違法違規(guī)線索；五是對發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范經(jīng)營行為的人
