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的原則，班子成員主動(dòng)找員工談話，主動(dòng)征求意見，員工也主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)。談心內(nèi)容圍繞縣局（營(yíng)銷部）
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關(guān)心如何進(jìn)行網(wǎng)上訂貨和手機(jī)訂貨。此外客戶還反映了手機(jī)訂貨電量消耗過(guò)快，內(nèi)存不足等具體問題。針對(duì)以上問題，客戶經(jīng)理一一解答，對(duì)于無(wú)法解答的問題，全部
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的善始善終，取得實(shí)效，分公司烤煙生產(chǎn)室及各煙站、合作社指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任主體、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限，確保調(diào)查結(jié)果最大限度反映實(shí)際情況
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工藝技術(shù)人員全程參與，通過(guò)工藝講解、順序參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)提問的方法，掌握污水處理工藝、流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及發(fā)展趨勢(shì)，過(guò)程中彼此互動(dòng)良好，學(xué)員反映的一些
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;認(rèn)真聽取部門和個(gè)人的困難和訴求，征集群眾反映強(qiáng)烈的問題，深入探討峨眉山煙草下一步工作思路，尋求解決問題的辦法和措施。
三是談心過(guò)程必須紅臉出汗。真正做到敢于
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詢問情況。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)公司反映該校當(dāng)前狀況，公司隨即購(gòu)買了此批體育器材捐贈(zèng)給該校。
胡平倫金葉希望小學(xué)三年級(jí)的胡英雄同學(xué)在感謝信中寫道：“感謝你們給我
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有一股香味撲鼻而來(lái)。
筆者所收集到的六棱鼻煙壺上，用琺瑯彩手工彩繪了梅花，正是當(dāng)年主人愛梅、贊梅、品梅的真實(shí)反映：“雪虐風(fēng)號(hào)愈凜然，花中氣節(jié)最高
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，立行立改，抓緊細(xì)化整改任務(wù)書、時(shí)間表，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，一件一件整改落實(shí)、抓出成效；對(duì)群眾反映的突出問題，要堅(jiān)決抓好
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、選題申報(bào)、研究實(shí)施、成果評(píng)比及發(fā)布等四個(gè)方面規(guī)范了課題研究的流程。五是建立健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，動(dòng)態(tài)反映精益管理成果。六是建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，確保精益管理落到實(shí)處
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體系，鑄造反映工藝質(zhì)量體系運(yùn)行的“鏡子”；建立工藝質(zhì)量過(guò)程評(píng)價(jià)體系，制造衡量工藝質(zhì)量管控水平的“尺子”；建立工藝質(zhì)量改進(jìn)體系，打造持續(xù)提升
