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調(diào)研要求，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草系統(tǒng)提質(zhì)增效工作座談會議精神，把提升結(jié)構(gòu)擺在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中突出和關(guān)鍵位置，切實(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前卷煙經(jīng)營不利局面。二是深入
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;促進(jìn)煙葉穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)。推廣煙葉綠色防控，促進(jìn)農(nóng)藥減量增效通過加強(qiáng)田間煙葉中后期管理是煙葉成熟采烤提質(zhì)增效的基礎(chǔ)。鄖西縣煙草專賣局投放性誘捕器400個(gè)、僵蚜盒200盒、太陽能滅蟲燈40盞
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為提升貴州省福泉市煙葉收購等級純度，促進(jìn)福泉煙葉提質(zhì)增效，確保烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展，7月15日，貴州省福泉市煙草專賣局（
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，消除財(cái)務(wù)資金安全隱患。四是積極研發(fā)創(chuàng)新課題。重視財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型工作，立足于當(dāng)前問題，積極開展關(guān)于降本增效數(shù)據(jù)測算模塊的項(xiàng)目研發(fā)，從降本增效數(shù)據(jù)測算口徑
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可查可控可溯，促進(jìn)管理流程持續(xù)優(yōu)化。三是嚴(yán)格落實(shí)提質(zhì)增效。以提升營銷能力、降低辦公成本為導(dǎo)向，將提質(zhì)增效目標(biāo)分解至全市系統(tǒng)各業(yè)務(wù)部門，形成協(xié)同分工、通力合作
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過程控制，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行，助推對標(biāo)工作提質(zhì)增效。強(qiáng)化成本管控，推動(dòng)節(jié)支降耗。圍繞核心要素，挖掘降本增效的潛力和制約因素，篩選生產(chǎn)過程中耗能高、浪費(fèi)大
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過程控制，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行，助推對標(biāo)工作提質(zhì)增效。三是強(qiáng)化成本管控，推動(dòng)節(jié)支降耗。圍繞核心要素，挖掘降本增效的潛力和制約因素，篩選生產(chǎn)過程
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，降本增效。四是明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，推動(dòng)預(yù)算編制提質(zhì)增效。明確預(yù)算歸口管理職責(zé)，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分類指導(dǎo)，強(qiáng)化預(yù)算歸口
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運(yùn)行效果。立足降本增效。聚焦關(guān)鍵績效指標(biāo)，圍繞生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)全員積極參與降本增效，深挖問題根源，通過工藝優(yōu)化、課題攻關(guān)等技術(shù)等手段
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質(zhì)量管控落到實(shí)處。在提質(zhì)增效上精準(zhǔn)發(fā)力。以“降本、提質(zhì)、增效”為原則，以創(chuàng)新課題、精益改善、技術(shù)革新等為抓手，成立課題攻關(guān)小組，圍繞日常薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題
