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“從眾心理”導(dǎo)致禮贈行為失去了情感表達(dá)的初衷，變成一種沉重的社交負(fù)擔(dān)。在商務(wù)場景中，卷煙禮贈的“工具性”也容易異化為“潛規(guī)則”。部分合作中，卷煙的檔次與合作誠意
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趨勢的引領(lǐng)者到消費趨勢的跟隨者，產(chǎn)品一旦失去了話題，其衰減的速度將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出品牌的預(yù)料。普一類創(chuàng)新增長與新品接力當(dāng)下，普一類市場聚集了行業(yè)內(nèi)外的目光。在消費深度
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清酒崛起，短短30年就從0達(dá)到9.8萬公升，占整個清酒32%的市場份額。獺祭更是憑借高端清酒的品類代表，成為在日本失去30年中，實現(xiàn)逆勢增長的高端
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;其中6萬人可能在成年后轉(zhuǎn)向卷煙；以人均壽命損失4.1年計，整個社會等于失去86萬個“健康生命年”。四種可能結(jié)局面對越來越復(fù)雜的利益棋盤，韓國國會內(nèi)部已出現(xiàn)四種
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工具，但當(dāng)稅率過高時，可能會刺激非法貿(mào)易，最終減少而非增加政府收入，同時失去對產(chǎn)品質(zhì)量和銷售渠道的控制。薄荷醇禁令的實施也可能產(chǎn)生了意外后果
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;如同在冰窟中跋涉了十個世紀(jì)。當(dāng)手電微弱的光束終于捕捉到雪窩里那個蜷縮、幾乎失去知覺的身影時，所有人的心提到了嗓子眼！牧民生命體征微弱，已達(dá)嚴(yán)重失溫邊緣。張旭峰
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;自己給自己加分，花更多力氣到生活本身去。4.嚴(yán)格執(zhí)行計劃。計劃一經(jīng)制定，就要嚴(yán)格執(zhí)行。不能半途而廢，也不能一時興起就做，沒有了感覺就失去了希望
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60%的零售商表示“對煙草生意失去信心”，其中30%計劃轉(zhuǎn)行。這種惡性循環(huán)最終導(dǎo)致市場萎縮——合法渠道銷量下降，非法市場趁虛而入，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的怪圈
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：“當(dāng)算法決定一切，小店會失去靈魂嗎？”其實，答案并不復(fù)雜，在李璇的特產(chǎn)店里，當(dāng)AI推送完特色產(chǎn)品后，李
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失去本色。在這樣一個特殊時期、特殊節(jié)點，愛你就會有不一樣的春天。這是沒有辦法阻擋的事情，這需要零售客戶和煙草行業(yè)一起經(jīng)受考驗，接受挑選。在與時間的斗爭中
