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年創(chuàng)立。烏普曼雪茄原本是為銀行客戶(hù)定制的，當(dāng)作銀行重要客戶(hù)的贈(zèng)品，沒(méi)想到大受歡迎，到本世紀(jì)之交，烏普曼雪茄變得非常流行，高峰的時(shí)候
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信用等級(jí)評(píng)定制度，并在報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)中進(jìn)行了前置鑲嵌。根據(jù)不同員工信用等級(jí)，分層次、分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定了不同的報(bào)銷(xiāo)審批流程，進(jìn)一步提高了審批效率與質(zhì)量。
數(shù)據(jù)掘金 業(yè)財(cái)
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生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控，抓收購(gòu)等級(jí)純度，抓原料定制化生產(chǎn)，“收購(gòu)?fù)獾責(zé)煛爆F(xiàn)象基本杜絕，工商協(xié)同做法得到省局充分肯定，工業(yè)普遍反饋“南陽(yáng)煙葉風(fēng)格
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服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的高效化、定制化、柔性化?！闭憬【?#xff08;公司）副總經(jīng)理林少華對(duì)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)智慧物流建設(shè)提出了新要求。
疫情下，作為
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;落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理要求。
物流管理部門(mén)制定并完善物流配送、卷煙打掃碼等管理制度，督促檢查各轄區(qū)相關(guān)管理規(guī)定制定及執(zhí)行情況、卷煙分揀打碼配送到戶(hù)及貨款日清日結(jié)情況。物流部門(mén)要將異常情況
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;公司）積極向零售客戶(hù)普及科學(xué)防控知識(shí)，開(kāi)展線(xiàn)上咨詢(xún)解答；葫蘆島市局（公司）為零售客戶(hù)量身定制疫情防控期間接貨流程圖……各地市級(jí)局
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需要哪些基礎(chǔ)性條件？
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司
推進(jìn)智能制造，網(wǎng)絡(luò)化是基礎(chǔ)，數(shù)字化是工具，智能化則是目標(biāo)，看得見(jiàn)的是個(gè)性化定制和智能
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力，合作社為貧困戶(hù)量身定制了幫扶計(jì)劃，與有一定勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)簽訂用工協(xié)議，確保貧困戶(hù)在自家門(mén)前就能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。
針對(duì)自身無(wú)生產(chǎn)技能、缺少資金、發(fā)展
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、制造力、質(zhì)量力、管理力和文化力。
每個(gè)維度的提升，都是以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)始的。
在技術(shù)力層面，紅塔集團(tuán)技術(shù)力相關(guān)部門(mén)著力提升設(shè)備效能，增強(qiáng)柔性定制
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、13處工序節(jié)點(diǎn)、17項(xiàng)工藝技術(shù)設(shè)置的打葉復(fù)烤雜物控制體系，創(chuàng)新打造平庫(kù)均質(zhì)化投料配比生產(chǎn)加工模式，主要質(zhì)量指標(biāo)連續(xù)三年穩(wěn)步提升。
面對(duì)工業(yè)企業(yè)在均質(zhì)化、純凈化、定制
