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職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，重視操作安全的管理；要加強工藝安全技術(shù)管理，努力推進安全管理工作水平規(guī)范化和標準化。
會議認為安全管理工作要實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)化
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和交流，為2011年普洱基地單元建設(shè)工作，明確了目標，理清了思路，突出了重點，對持續(xù)提升基地單元建設(shè)工作水平打下了堅實的基礎(chǔ)。
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，同時也為提高全員營銷工作水平選配了一支作風過硬、能力過硬的隊伍。據(jù)悉，此次最終入選的全員營銷服務(wù)隊人員還將參加2-3次關(guān)于“金圣”品牌全員營銷的業(yè)務(wù)知識、個人素養(yǎng)、市場走訪等內(nèi)容
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了報帳程序，加強了物資管理，實現(xiàn)了財務(wù)核算統(tǒng)一標準。同時，財務(wù)人員服務(wù)意識、規(guī)范意識進一步增強，內(nèi)部財務(wù)管理工作水平得到較大提升。
結(jié)合
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，樹立煙草專賣執(zhí)法良好形象?！? 一是注重提升素質(zhì)。通過周例會、日常培訓、技能鑒定等方式方法，不斷加強隊伍建設(shè)，持續(xù)提高專賣執(zhí)法隊伍的基礎(chǔ)工作水平，
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管理工作水平奠定了基礎(chǔ)。
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的問題開展討論，提出了新的工作思路和下一步開展信息收集的方法，為下步提高信息收集工作水平打下了堅實基礎(chǔ)?！? 通過本次培訓，解決了當前專賣管理人員信息收集對案
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化措施，努力提高新聞宣傳工作水平。
會議要求，各單位（部門）要高度重視，做到五個到位：一是要認識到位，二是要領(lǐng)
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來抓；四是要加強日常安全監(jiān)管工作。對過去好的管理措施及經(jīng)驗要繼續(xù)堅持，同時借鑒先進單位的管理經(jīng)驗，不斷提高日常安全監(jiān)管工作水平；五是要做好痕跡記錄
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；轉(zhuǎn)變專賣管理思路和手段，全面提升專賣監(jiān)管水平轉(zhuǎn)變內(nèi)部監(jiān)管形式和內(nèi)容；有效提升監(jiān)管工作水平；轉(zhuǎn)變管理理念和機制，有效提升管理精細化
