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、使用體會、備件供應(yīng)、售后服務(wù)等方面展開深入探討。同時，調(diào)研團(tuán)隊(duì)對兩廠的智能制造建設(shè)應(yīng)用、網(wǎng)信工作整體思路與措施、創(chuàng)新工作室運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為后期車間智能制造的應(yīng)用提供寶貴
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，全員交流討論改進(jìn)思路，找準(zhǔn)質(zhì)量風(fēng)險盲點(diǎn)，持續(xù)壓實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。針對輔料貯存、配送環(huán)節(jié)中易發(fā)的質(zhì)量問題，班組以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，
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短見長”。老師以《魯忠才長征記》為切入點(diǎn)，闡述了調(diào)查研究的方法、調(diào)研報告的寫作技法和注意事項(xiàng)，并結(jié)合生動詳細(xì)的實(shí)例分析，引導(dǎo)參培人員打開寫作思路、理清寫作邏輯
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；引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、拓寬經(jīng)營思路、堅(jiān)定經(jīng)營信心。二是抓實(shí)規(guī)范經(jīng)營。結(jié)合典型案例，宣傳相關(guān)政策和法律法規(guī)，重點(diǎn)講解卷煙規(guī)范經(jīng)營的注意事項(xiàng)及出現(xiàn)違規(guī)的后果
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“三年三步走”的總體思路，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦“物測指標(biāo)控制追求零缺陷、外觀質(zhì)量不斷追求精美”目標(biāo)， 守初心、秉匠心，全面強(qiáng)化質(zhì)量意識
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小組開展好專題培訓(xùn)。堅(jiān)持協(xié)助小組開展以卷煙陳列、店鋪管理、品牌推廣為主題的培訓(xùn)，拓展小組成員經(jīng)營思路，提升經(jīng)營能力。三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，開展好“黨建+小組
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煙草行業(yè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系技術(shù)培訓(xùn)”線上學(xué)習(xí)。本次線上培訓(xùn)，要求全市系統(tǒng)全體干部員工參加，全面學(xué)習(xí)“新數(shù)基”體系總體建設(shè)思路和云平臺、數(shù)字中臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、標(biāo)識解析
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整治等方面情況，查看了主干道硬化、河道清理、飲水管道鋪設(shè)等項(xiàng)目籌備工作，充分征求群眾意見，拓寬工作思路，努力在提升基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、改善村容村貌
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深度。二是室內(nèi)加室外，培訓(xùn)形式進(jìn)一步豐富。進(jìn)一步拓寬營銷人員眼界思路，除進(jìn)行室內(nèi)理論學(xué)習(xí)外，還安排學(xué)員參觀南昌VR產(chǎn)業(yè)園，體驗(yàn)前沿科技
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和規(guī)范性；要通過“走出去”等方式開拓創(chuàng)新工作思路，汲取行業(yè)內(nèi)外單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板、鍛長板，提升企業(yè)整體創(chuàng)新水平。
