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、農(nóng)藥、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、畜禽飼料添加劑等人工合成物質(zhì)，也不使用基因工程生物及其產(chǎn)物。不可復(fù)制高原生態(tài)山澗小盆地?zé)煵萸f園，活水澆灌，手工供養(yǎng)；“精養(yǎng)、慢熟
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了，土家人就把土煙葉子挎回來(lái)，兩三匹為一把，鉚在兩根裹得很長(zhǎng)的繩子中，掛在房檐下的墻壁上。早起抱出去小心翼翼地散開(kāi)曬，傍晚又慢不經(jīng)心地卷收
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國(guó)家，法律會(huì)保護(hù)本土零售商免受外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
而且，雜貨零售行業(yè)固定成本高、利潤(rùn)低、回報(bào)慢。零售商必須在每個(gè)國(guó)家建立大型銷售網(wǎng)絡(luò)，才能從規(guī)模經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈投入以及提高
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銷售得要慢一些，但是一方面培育了固定的消費(fèi)群體，一方面也緩解了緊俏品牌的壓力，還培育了品牌，可以說(shuō)是一舉多得的好事情。用他的話來(lái)說(shuō)，
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了龐然大物。各位老師自能明白，龐然大物有其厲害之處，假如你反過(guò)來(lái)想，龐然大物也有其自身之缺點(diǎn)。啥缺點(diǎn)啊，這個(gè)很容易就能明白，行動(dòng)慢唄
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”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，極大影響了專賣隊(duì)伍的工作作風(fēng)和工作效率。
（二）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。一是年齡結(jié)構(gòu)不合理，隊(duì)伍
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，浮躁是小企業(yè)主大忌，想迅速做大，反而慢，反而做不大，任何市場(chǎng)都是一點(diǎn)一點(diǎn)做起來(lái)的，不是一蹴而就的。
也許
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車棚走不開(kāi)，另一方面還是費(fèi)用承擔(dān)不起?！边@樣一來(lái)，好多外省甚至外國(guó)的煙標(biāo)就沒(méi)有收藏到，高師傅的收藏步伐都比以前慢很多。除了煙標(biāo)這個(gè)主項(xiàng)，他的收藏
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夠，應(yīng)實(shí)現(xiàn)雙向延伸。從農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的視角來(lái)分析，我們還有尚待開(kāi)發(fā)的處女地，未來(lái)一個(gè)時(shí)期必將是各路資本競(jìng)相進(jìn)入的必爭(zhēng)之地。如果見(jiàn)事遲、行動(dòng)晚、推進(jìn)慢，我們不僅
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，使煙田數(shù)量和質(zhì)量難于保證，輪作空間越來(lái)越小。土地流轉(zhuǎn)慢，煙田難調(diào)整，受多種因素制約，流轉(zhuǎn)方面仍沒(méi)有較好經(jīng)驗(yàn)，煙農(nóng)種煙比較
