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，加強“三項工作”是自身建設(shè)的需要，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的必然要求，在全市抗旱關(guān)鍵時期舉辦本次培訓(xùn)，就是要強化規(guī)范意識和責任意識，不斷推進
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抗旱育苗工作，解決好煙葉種植茬口問題。再次分公司計劃落實好基本煙田規(guī)劃、烤房工程、煙水煙路配套工程、煙葉收購站點建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)體系及科技助理員的配備工作，其中烤房規(guī)劃工作已經(jīng)
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”的長效機制，真正把“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動與與扎實推進當前工作緊密結(jié)合起來；與抗旱保育苗促移栽結(jié)合起來；與全面推進“卷煙上水平”努力實現(xiàn)全系統(tǒng)發(fā)展新跨越
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工程建設(shè)布局。同時他要求，思想要上認識、工作要上準備、設(shè)施要上基礎(chǔ)；今年對抗旱工作要早準備、早安排、早部署；還要積極宣傳政策、積極服務(wù)煙農(nóng)、積極推進煙水
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的準備工作，確保大田移栽；二是要充分做好抗旱保苗、保移栽的準備工作；三是就面積落實、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等烤煙生產(chǎn)情況進行重點督促和指導(dǎo)，對下一步工作提出
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;切實提高了育苗質(zhì)量和規(guī)范程度。
六是抗旱育苗措施落實到位。面對嚴重的旱情，各煙站、各育苗工場不等不靠，加強協(xié)調(diào)，因地制宜，采取抽水、拉水、提
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;公司領(lǐng)導(dǎo)及時部署，深入羊草河村委會抓好抗旱工作，同年9月，公司經(jīng)理帶領(lǐng)班子成員深入羊草河村委會開展調(diào)研扶貧工作時，了解到羊草河村委會人畜
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房的燃料就位，清查煙水蓄儲工作，做好抗旱水源儲備等。
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負責人匯報了當前工作情況、存在困難和下步打算，并提出本部門2012年工作重點。通過討論，對下步工作重點進行了明確：
一是認真貫徹落實省抗旱保育苗促移栽
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培訓(xùn)會現(xiàn)場
會上，對煙葉生產(chǎn)收購報表、抗旱育苗報表的填報進行了詳細培訓(xùn)，指出了當前報表填報中存在的主要問題，并對下步煙葉生產(chǎn)統(tǒng)計工作作了安排部署。會議
