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員工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，為淮安區(qū)局（分公司）全面完成2016年度目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)、激發(fā)動(dòng)力；以年度目標(biāo)為導(dǎo)向，制定整改措施、切實(shí)
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、電梯、專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備和電氣設(shè)備、消防設(shè)備設(shè)施等安全防范進(jìn)行深入、徹底排查，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。
檢查結(jié)束后，廠安全委會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改
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進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，大家坦誠(chéng)相見(jiàn)、推心置腹、溝通思想，通過(guò)自己找、別人點(diǎn)、組織評(píng)，做到問(wèn)題查找得準(zhǔn)、努力方向明確、整改措施針對(duì)性強(qiáng)，整個(gè)過(guò)程由“痛”變“通
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，加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)未執(zhí)行項(xiàng)的整改，要求各責(zé)任部門(mén)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行整改，保證文件執(zhí)行率達(dá)標(biāo)并實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)問(wèn)題的閉環(huán)管理。
二是根據(jù)公司及工廠標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布動(dòng)態(tài)
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違章行為。對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，能立即整改的立即督促整改，不能立即整改的指定專人盯防，并逐一制定整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)
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、貽誤工作的將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致節(jié)日期間發(fā)生嚴(yán)重事故或造成惡劣影響的，將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
抓好排查整改。集中組織開(kāi)展問(wèn)題排查
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，并及時(shí)制定整改措施，落實(shí)責(zé)任，限期整改到位。會(huì)議按照市局（公司）對(duì)下階段創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)提出的開(kāi)展目標(biāo)，對(duì)大家提出
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對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患大排查，對(duì)于查找到的安全隱患本級(jí)不能解決的及時(shí)上報(bào)。
三是加強(qiáng)整改落實(shí)。對(duì)于排查出的安全隱患明確責(zé)任人，本級(jí)能夠整改到位的要確保在
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、消防器材、設(shè)備的防護(hù)、值班情況、消防水源，特別對(duì)一下不易發(fā)現(xiàn)的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，并在規(guī)定
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況。
檢查組分別從辦公環(huán)境、櫥柜、抽屜、文件夾等7個(gè)工作內(nèi)容對(duì)各部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的考核評(píng)分，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范的工作現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)。
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