為您找到相關(guān)結(jié)果 6196 篇
-
和市場(chǎng)經(jīng)理為第一責(zé)任人，稽查員和客戶經(jīng)理為具體責(zé)任人，縣局機(jī)關(guān)專賣科、稽查大隊(duì)、法規(guī)科、網(wǎng)建辦為對(duì)應(yīng)掛鉤科室，負(fù)責(zé)對(duì)“6個(gè)1”實(shí)施工作的指導(dǎo)，
-
，始終緊緊抓住生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、倉儲(chǔ)庫房、技改施工工地等重點(diǎn)部位不放，督促責(zé)任部門切實(shí)履行消防安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全措施，把消防安全責(zé)任制落到實(shí)處
-
、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢、運(yùn)行管理、使用單位等對(duì)小沖煙水配套工程概況及建設(shè)完成情況的工作匯報(bào)；查閱建設(shè)有關(guān)資料，實(shí)地檢查工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量供水設(shè)備，
-
安保部門和注冊(cè)安全工程師監(jiān)督職能，明確職能分工，充分發(fā)揮市、縣兩級(jí)注冊(cè)安全工程師作用，全程參與新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收工作；三是要
-
，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的溝通交流，在項(xiàng)目的目標(biāo)、方案、任務(wù)上達(dá)成一致，為項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。二是確保組織管理到位。項(xiàng)目小組做好組織動(dòng)員、計(jì)劃
-
“除大隱患防大事故安全大檢查”工作相結(jié)合，再次強(qiáng)化措施，抓緊抓實(shí)“六打六治”工作。
一是隱患排查到位。成立安全隱患檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全中心中轉(zhuǎn)配送運(yùn)輸、建筑施工、生產(chǎn)管理
-
，施工質(zhì)量合格，建設(shè)程序規(guī)范，檔案資料齊全，符合國(guó)家局有關(guān)規(guī)定，通過省級(jí)驗(yàn)收。
?
-
產(chǎn)品質(zhì)量。
二是注重制度、標(biāo)準(zhǔn)、人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持常抓不懈。進(jìn)一步審視工廠攜帶物管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)施工管理標(biāo)準(zhǔn)等制度執(zhí)行情況。針對(duì)工廠外來人員增加、新進(jìn)人員上崗、人員流動(dòng)頻繁、技改后的新情況
-
、實(shí)地查看、座談交流、情況反饋的方式進(jìn)行。檢查重點(diǎn)，主要是對(duì)車輛交通安全管理進(jìn)行全面檢查，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況、安全員配置、五牌一圖、安全警示、消防通道、安全防護(hù)措施
-
，做好平臺(tái)升級(jí)試點(diǎn)的招標(biāo)及相關(guān)實(shí)施工作，為全省管控平臺(tái)升級(jí)的應(yīng)用推廣和物流技改工作打下良好基礎(chǔ)，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。三是在平臺(tái)升級(jí)試點(diǎn)和推廣完成以前，
