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最初的立足于川渝大本營(yíng)到逐漸走出川渝大本營(yíng)向全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍，“軟黃天子”在全國(guó)范圍內(nèi)正在逐漸積累起越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)的品牌影響力，是“天子”系列在全國(guó)范圍內(nèi)一款真正叫得響的“明星產(chǎn)品
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管理，從1991年到今天，烏蘭浩特卷煙廠由最初的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求“著裝整潔、行為規(guī)范、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、物品定置”逐步向“按四星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”拓展，到了今天
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，靠借貸更新設(shè)備也不行。從最初實(shí)行“從嚴(yán)治廠”，雖有一定的效果，但是存在一定的局限性，不利于職工積極性的調(diào)動(dòng)。發(fā)展到推行“以人為本”“文化治廠
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》的網(wǎng)絡(luò)視頻。自2012年6月底發(fā)布后，這段視頻立即紅遍網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，視頻在發(fā)布最初兩周內(nèi)就獲得近30萬(wàn)的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論量，觸及人次達(dá)1700萬(wàn)。
然而
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很好的管理創(chuàng)新實(shí)踐。從最初的“九所一室”，到“十三所一室”，再到“二十所一室”，黃鶴樓科技園通過(guò)更細(xì)化、更精準(zhǔn)地對(duì)各自所對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的最新科研成果進(jìn)行甄選和提煉
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”的全新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前。從最初銷(xiāo)量?jī)H有幾十箱到百萬(wàn)箱的歷史性突破，由異軍突起后來(lái)居上的絢麗轉(zhuǎn)變?cè)俚健皠?shì)不可擋，創(chuàng)造了中國(guó)煙草的奇跡”。黃鶴亮翅 ，封狼居婿
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，無(wú)論今天的我們是否能夠感同身受那個(gè)戰(zhàn)斗如歌的火熱年代，黃山的品牌文化已經(jīng)完成了最為原始的積淀。從現(xiàn)在的眼光來(lái)看，黃山最初的品牌文化因子充滿(mǎn)了當(dāng)年特有的政治文化符號(hào)
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”的困局
“信息化建設(shè)以應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)，大致可以分為兩個(gè)階段?！鄙綎|省局（公司）信息中心負(fù)責(zé)人介紹，“最初，只要有需要就建一個(gè)系統(tǒng)
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河外村委會(huì)）最初叫小江村，清朝初期峨山塔甸李姓、魯姓家族遷居至此。道光年間，村里一家魯姓佃戶(hù)的孩子魯宗孔，于1849年在南京參加了道光乙酉科
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中煙人的目標(biāo)聚焦點(diǎn)。這種差異化的目標(biāo)聚焦，讓湖北中煙更加注重創(chuàng)新、更加注重特色，為黃鶴樓品牌的發(fā)展贏得了先機(jī)。
最初，創(chuàng)新是湖北中煙的唯一出路。湖北卷煙
