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將相關(guān)規(guī)定處理不適用的煙葉；強化督查考核，對工作重視、措施得力、成效顯著的集體和個人要予以表彰；對重視不夠、工作滯后的要通報批評。在煙草的“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、三化
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。月底對完成任務的前三名獎勵，對完不成任務的后三名通報批評和處罰，切實使督查考核工作起到對手機訂貨的促進推動作用。
手機訂貨工作的普及有利于提高網(wǎng)上訂貨效率，
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，適宜小苗膜下移栽。
郟縣煙草分公司生產(chǎn)服務部將定期對育苗工場育苗工作進行檢查考核，考核結(jié)果與煙葉工作站包棚技術(shù)員工資掛鉤，同時作為衡量育苗專業(yè)戶
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%，不采烤煙葉按合同約定種植面積每畝補貼60元的惠民、惠農(nóng)的大措施、好措施，形成全社會關(guān)心、支持、參與提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的濃厚氛圍；七是強化督查考核
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隊伍，擴大宣傳力量，構(gòu)筑基層宣傳工作陣地，多角度、多層次開展信煙宣傳工作。2.督查考核“再發(fā)力”。鞏固客戶滿意度提升工作成果，重點圍繞社會
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專業(yè)職能部門在業(yè)務管理領域內(nèi)的監(jiān)督主體責任不夠突出，未能充分發(fā)揮管理部門專業(yè)優(yōu)勢，對業(yè)務過程的管控和檢查考核力度不足。二是監(jiān)督職責不夠明晰。監(jiān)督細則不夠具體
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育苗常規(guī)技術(shù)、消毒管理、衛(wèi)生操作和病害統(tǒng)防工作進行培訓，保證育苗技術(shù)標準、管理措施精準落實到位。為落實育苗管理責任，會理縣局（分公司）狠抓督查考核
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）強化過程化檢查考核
完善考核機制，細化考核方案，明確獎懲，對煙葉生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的過程化工作進行檢查考核，推動各項工作落到實處。
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了洗禮，為提高解決自身問題的能力提供了有益借鑒，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是建立完善制度機制。圍繞把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，先后完善了涉及檢查考核、公務接待、“三重一大
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旗幟鮮明，態(tài)度堅決；在工作部署上，要下硬任務、硬指標；在檢查考核上，要量化細化，跟蹤問效。
突出系統(tǒng)科學，
