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數(shù)據(jù)及模型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、SPDCA、精益管理的思想規(guī)劃業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，以智能化場(chǎng)景應(yīng)用為著力點(diǎn)，全面展開基于智能化方向的生產(chǎn)運(yùn)行體系規(guī)劃和智能應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)。
壓實(shí)責(zé)任
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要以零售戶信用信息歸集為基礎(chǔ)，以信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為模型，按照違法、違規(guī)、違約、加分項(xiàng)四個(gè)維度，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分為若干個(gè)信用等級(jí)
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突破了卷煙產(chǎn)品葉組設(shè)計(jì)、三絲設(shè)計(jì)、輔材設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)模型算法，開發(fā)了卷煙產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)與維護(hù)大數(shù)據(jù)1.0版并已在行業(yè)試運(yùn)行；突破精準(zhǔn)辨香、智能仿香、數(shù)字創(chuàng)香技術(shù)關(guān)鍵，
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敏捷高效、保障得力的物流配送體系。
他們建立直配能力分析模型，充分考慮交通實(shí)際，將大興、順義、昌平、門頭溝等部分區(qū)域納入直配區(qū)范圍，避免了接力配送重復(fù)
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;通過合理設(shè)置權(quán)重、建立數(shù)據(jù)模型，對(duì)各檔位戶數(shù)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，形成了“橄欖形”客戶檔位分布結(jié)構(gòu)；在終端服務(wù)中探索應(yīng)用“兩表一冊(cè)”，著力提升終端
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等涉煙違法犯罪行為滋生。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”的不斷推進(jìn)與“放管服”改革的進(jìn)一步深化，淮南市煙草專賣局專賣管理工作面臨著由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
“要實(shí)現(xiàn)專賣
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多家工業(yè)企業(yè)的認(rèn)可和支持?；诖驿N比、訂足率等諸多數(shù)據(jù)指標(biāo)，由系統(tǒng)模型自動(dòng)生成基于消費(fèi)者需求的銷售預(yù)測(cè)單和供貨建議單；通過工商數(shù)據(jù)交互，及時(shí)了解工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)
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最顯眼的是具有“天下江山第一樓”之稱的黃鶴樓模型，散發(fā)著中國傳統(tǒng)文化神韻，也輝映著本次展出的“黃鶴樓”雪茄明星產(chǎn)品——黃鶴樓（公爵）、黃鶴樓
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因地制宜、做深做實(shí)、持續(xù)穩(wěn)定。基于“113模型”，四川分中心對(duì)“本香”推廣體系各模塊落實(shí)重點(diǎn)做了細(xì)致思考。
以“本香品鑒”為例，四川分中心總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，
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系數(shù)因子構(gòu)建數(shù)學(xué)測(cè)算模型，堅(jiān)持“入多多投、出多少投”，促進(jìn)單一品牌（規(guī)格）保持適度的市場(chǎng)飽和度，提升品牌的市場(chǎng)填充率；
