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，應(yīng)該充分集成、整合全球技術(shù)資源，對已經(jīng)成熟的基礎(chǔ)技術(shù)以消化為主，將重點(diǎn)放在前瞻性技術(shù)開發(fā)上。目前一些中國汽車企業(yè)認(rèn)識到了研發(fā)的重要性，福田汽車出資500萬
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工作埋下了一個(gè)不穩(wěn)定的隱患。
三是零售終端失去資格后涉及的相關(guān)退出機(jī)制。卷煙零售終端的目的就是建立起一個(gè)樣板的經(jīng)煙零售店，期望消費(fèi)者能夠在一定時(shí)期的消化期后只要一看到零售終端的標(biāo)識就能
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%提高到36%。針對這次煙草消費(fèi)稅改革，煙草管理部門明確規(guī)定，煙草企業(yè)要內(nèi)部消化增加的稅賦，“提稅不漲價(jià)”，即煙草產(chǎn)品的零售價(jià)不變。
“顯然
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能力比較強(qiáng)的經(jīng)煙大戶，一旦出現(xiàn)卷煙貨源緊張時(shí)，便會充分發(fā)動起其在全國各地的網(wǎng)絡(luò)，將外地卷煙市場自身無法消化，需要流入本地卷煙市場進(jìn)行銷售的卷煙
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;消費(fèi)者不可能來者不拒，將不得不直面不定項(xiàng)選擇難題?！m然選項(xiàng)總數(shù)驚人，但是他們能消化的數(shù)量，相當(dāng)有限。
打開局面的稀缺化策略
怎么讓消費(fèi)者一眼
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，使煙農(nóng)和技術(shù)員充分了解處理不適用煙葉的政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)點(diǎn)等。讓煙農(nóng)充分認(rèn)識到消化處理不適用煙葉是一項(xiàng)惠農(nóng)政策，取得煙農(nóng)的理解和支持，調(diào)動煙農(nóng)積極性，
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卷煙的投放，讓市場庫存消化完畢后，再繼續(xù)投放，防止市場上存量較大而造成價(jià)格不到位的現(xiàn)象。
三是要關(guān)注消費(fèi)需求。有消費(fèi)才能有市場，不管是卷煙
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手里的庫存）沒有消化殆盡，如果強(qiáng)行去上銷售量，只會帶來市場的惡性循環(huán)，不利于市場的和諧與穩(wěn)定，而是要幫助客戶挖潛增效。比如
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，可以利用這個(gè)機(jī)會盡快消化。應(yīng)節(jié)類的商品既是銷售熱點(diǎn)，也是燙手山芋。銷售熱點(diǎn)是在節(jié)日期間，如中秋節(jié)的月餅，這可是家家節(jié)日期間必備的東西，有錢
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出來即可計(jì)征，1998年年底為了沖高稅收，云南煙草生產(chǎn)了幾十萬箱高價(jià)位的卷煙，堆放在倉庫中，待1999年后再逐步消化。這真可謂雪上加霜。
云
