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提高，安全基礎(chǔ)管理水平和能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，綜治安全干部隊伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
二是不足的方面。有的單位消防基礎(chǔ)設(shè)施維保不到位，專項安全評估的實效性不強(qiáng)
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?，F(xiàn)場教學(xué)引領(lǐng)學(xué)員在“安全三室”培訓(xùn)基地現(xiàn)場體驗了消防模擬報警系統(tǒng)，使用和了解各種電氣檢測用表，并參觀了玉煙安全文化建設(shè)成果展示、勞動防護(hù)用品穿戴規(guī)范、安全事故案例等展板
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全面檢查、不留死角的原則，重點檢查了員工飯?zhí)?、變配電房?em class="term">消防設(shè)備和防盜報警系統(tǒng)的運行情況。安全小組詳細(xì)記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人限期整改
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聽取匯報后，現(xiàn)場檢查了縣局（分公司）安全管理臺賬和辦公樓、配電室、水泵房、值班室等消防器材、電器線路，對檢查中存在的安全隱患提出了整改
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，積極排查和消除各類安全隱患，切實加強(qiáng)督導(dǎo)檢查；高度重視惡劣天氣防范應(yīng)對工作，做好室外消防供水管網(wǎng)的防凍處理；嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”工作
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;分公司）班子成員陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行實地考察了中轉(zhuǎn)站的運行情況，詳細(xì)檢查了消防、配電、庫存、配送車輛的監(jiān)控等設(shè)施，認(rèn)真核對了臺帳資料的相關(guān)數(shù)據(jù)和報表
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重點工作展開，從安全目標(biāo)指標(biāo)策劃、自我完善課題制定，到安全操作規(guī)程編制、消防“四個能力”建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案管理等方面，進(jìn)行了全面、深入的介紹和解讀。學(xué)員們圍繞
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，提高入庫效率，有效應(yīng)對卷煙到貨高峰。四是安全保障，做好物流人員安全培訓(xùn)，抓好機(jī)械、電氣設(shè)備，安防、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和巡邏值守，
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，先后深入綜合大樓、職工食堂、二級監(jiān)控平臺等重點消防部位開展安全檢查，并對在崗職工進(jìn)行節(jié)前慰問，同時對冬季防火及規(guī)范使用電器等問題提出安全要求，
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，提高思想警惕，端正駕駛作風(fēng)，堅決杜絕酒后或疲勞駕車。
筑牢防火意識。及時組織對各區(qū)域火險隱患的排查，并組織全站員工開展針對消防安全的應(yīng)急
