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管理制度和操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)隱患排查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理等相關(guān)安全管理制度，將安全制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)作為長(zhǎng)期性、根本性、基礎(chǔ)性工作
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發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是抓好制度建設(shè)。修訂完善《黨務(wù)管理制度》《黨員積分管理制度》及黨風(fēng)廉政相關(guān)制度，通過(guò)制度來(lái)規(guī)范和約束廣大黨員的行為，確保
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一驛站”為原則，將黨員責(zé)任戶制度與網(wǎng)格化管理制度相結(jié)合，對(duì)黨員零售戶實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化打造、常態(tài)化服務(wù)、制度化運(yùn)作”。以“亮身份、亮形象、亮承諾”為基本要求，結(jié)合全
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;動(dòng)力班要求所有員工把操作流程入腦入心，嚴(yán)格設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，嚴(yán)格“兩票”操作管理制度，杜絕違章作業(yè)。并采取以老帶新、師帶徒方式現(xiàn)場(chǎng)教練，加強(qiáng)對(duì)倒閘
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能嚴(yán)格遵守企業(yè)《公車管理制度》、公務(wù)車輛“三交一封”制度和其他相關(guān)規(guī)章管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真守好法、看好路、開(kāi)好車。
二、堅(jiān)持安全
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2020年一季度，工廠各基層黨支部在2019年試行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了積分管理制度，并組織全體黨員認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。黨員積分一年為一個(gè)周期，
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，要達(dá)到的目標(biāo)，并列出時(shí)間表，以消號(hào)的方式一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決，并將成果形成財(cái)務(wù)精益管理制度加以推廣落實(shí)，達(dá)到降本增效的目的
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;從不同維度對(duì)日常管理工作給予驅(qū)動(dòng)，形成內(nèi)升推進(jìn)力。具體而言，質(zhì)量認(rèn)證體系重視企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)構(gòu)建、管理制度的設(shè)計(jì)、管理流程的梳理。運(yùn)行中定期的質(zhì)量體系內(nèi)審在促進(jìn)管理制度、流程
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，強(qiáng)化制度建設(shè)，明晰工作責(zé)任。在日常管理中，建立和完善站內(nèi)請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、考勤制度、物質(zhì)管理制度等各項(xiàng)日常管理制度，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化
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運(yùn)出去，在每輛運(yùn)輸車輛出入廠大門(mén)的時(shí)候，遵義廠護(hù)衛(wèi)隊(duì)人員都要按照《相關(guān)方安全管理制度》的要求仔細(xì)核對(duì)物資放行單和進(jìn)行出廠驗(yàn)證。
為了檢驗(yàn)企業(yè)出入管理制度的執(zhí)行情況
