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，“四化”規(guī)范信息化管理。
一是管理觸角延伸化。信息部門(mén)在做好信息化服務(wù)的同時(shí)，加大了信息化管理考核，考核范圍由過(guò)去的機(jī)關(guān)科室延伸到基層網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理、稽查隊(duì)
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;落實(shí)到人，并按照方案確定的統(tǒng)一制式與責(zé)任人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
四是制定煙田面積落實(shí)與煙葉育苗工作檢查考核辦法，成立檢查考核小組，巡回組織檢查考核
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;落實(shí)到人，并按照方案確定的統(tǒng)一制式與責(zé)任人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
四是制定煙田面積落實(shí)與煙葉育苗工作檢查考核辦法，成立檢查考核小組，巡回組織檢查考核
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煙草在線(xiàn)龍海消息 1月18日至19日，福建龍海市局（分公司）順利通過(guò)了漳州市局（公司）2010年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作考核
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會(huì)議精神，對(duì)本廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究和部署，議定盡快拿出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具有創(chuàng)新性的方案措施。要求細(xì)化考核指標(biāo)、加大考核范圍、加強(qiáng)針對(duì)性、細(xì)化操作性
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工作質(zhì)量和工作效率的目標(biāo)。
明確目標(biāo)考核。將精益管理目標(biāo)納入績(jī)效考核，加大考核權(quán)重，設(shè)置考核目標(biāo)，細(xì)化精益考核任務(wù)，明確考核責(zé)任人
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，讓送貨人員無(wú)后顧之憂(yōu)。
三是考核措施到位。細(xì)化考核措施，突出考核重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)考核的連續(xù)性和實(shí)效性，考核到崗，考核到人，做到
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標(biāo)任務(wù)細(xì)化到部門(mén)，具體到責(zé)任人，量化到工作日，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三是嚴(yán)格考核。依照年度目標(biāo)進(jìn)步，進(jìn)一步細(xì)化考核措施，強(qiáng)化
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人員定編、新進(jìn)員工管理、績(jī)效考核、二次分配、技能聘任及財(cái)務(wù)預(yù)算等各項(xiàng)工作的匯報(bào)。
黃文勝紀(jì)檢組長(zhǎng)圍繞上述工作提出了幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)人員考核，完善激勵(lì)機(jī)制。新進(jìn)員工實(shí)習(xí)期考核
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煙草在線(xiàn)河池消息 為完善卷煙代存代送戶(hù)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作力度，近日，廣西河池市局出臺(tái)了《卷煙代存代送戶(hù)考核管理辦法》。
該辦法明確
