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設(shè)備價值管理體系與設(shè)備管理精益化的關(guān)系、銜接與融合方法，并就2015年昭通卷煙廠推進(jìn)設(shè)備管理精益化和設(shè)備價值管理體系工作方案進(jìn)行了討論，進(jìn)一步深化云南中煙設(shè)備價值管理體系
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煙草在線泗洪消息 近日，江蘇泗洪縣局層層宣傳發(fā)動，認(rèn)真做好“速新聞”綜合平臺的推廣應(yīng)用工作。
“速新聞”是市委、市政府為貫徹落實中央、省委關(guān)于加強媒體融合的要求
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，QC課題82項。 首先，在重要課題的策劃上，注重課題內(nèi)容與企業(yè)方針目標(biāo)的高度融合。以重要課題為核心，開展了管理創(chuàng)新課題、科技項目、質(zhì)量改進(jìn)
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;嚴(yán)格執(zhí)行資金系統(tǒng)賬號管理，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
三是全面優(yōu)化財務(wù)管理。將精細(xì)財務(wù)、優(yōu)化管理的理念貫徹到實際工作中，將財務(wù)管理融合到縣局的規(guī)劃、管理
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益化的管理要求、工作基礎(chǔ)和主要實現(xiàn)方法以及設(shè)備管理精益化和設(shè)備價值管理的銜接與融合等方面內(nèi)容作了詳細(xì)講解。參加培訓(xùn)的學(xué)員還就進(jìn)一步深入貫徹落實了《中國煙草總公司關(guān)于推進(jìn)卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理精益化工
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實現(xiàn)精益化。將“精益管理”的理念導(dǎo)入財務(wù)管理工作，把財務(wù)管理融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)，將財務(wù)管理各項業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分解、整合，提高業(yè)務(wù)辦理
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設(shè)備管理有機融合提出了指導(dǎo)性意見和建議，并對卷包部實施的“滾動式”設(shè)備保養(yǎng)模式給予了好評，希望紅煙統(tǒng)籌做好精益管理及數(shù)據(jù)分析信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)
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，將以本次檢查為契機，進(jìn)一步提升綜合管理體系建設(shè)水平，融合精益管理理念，不斷夯實基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)一流體系建設(shè)和精益十佳創(chuàng)建工作目標(biāo)實現(xiàn)。
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人選。目前報名階段已順利結(jié)束。
此次競聘工作有助于優(yōu)化隊伍轉(zhuǎn)型與“135”工作法在工作模式、工作方法與工作流程的融合，進(jìn)一步提升營銷人員品牌培育能力和客戶服務(wù)能力，促進(jìn)
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益工具與工作實際的有效融合，提升了員工精益管理工具應(yīng)用水平，夯實了工廠精益管理工作人才基礎(chǔ)。
