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，顧客是零售經(jīng)營(yíng)的重要支撐，沒(méi)有顧客就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有顧客就沒(méi)有財(cái)源。因此零售戶要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，熱情待客，這個(gè)道理相信大家都知道
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，才打消了他的疑慮。這件事說(shuō)明了一個(gè)道理：真金不怕火煉，真煙不怕檢驗(yàn)。只要你守法經(jīng)營(yíng)，不進(jìn)假貨，就不怕顧客投訴，也不怕
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一個(gè)中低層干部站起來(lái)說(shuō)，我部門經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，可以給總部帶來(lái)40%的增長(zhǎng)。而后擺事實(shí)講道理，一通發(fā)言下來(lái)董事長(zhǎng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)紛紛稱贊。財(cái)務(wù)總監(jiān)還積極表態(tài)
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，總覺(jué)得，道理就得爭(zhēng)明白才服氣；年歲漸長(zhǎng)，閱歷漸深，才終于發(fā)現(xiàn)：什么理都要爭(zhēng)明白最傷感情，什么事都想
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，每個(gè)人對(duì)藝術(shù)的理解也不盡相同，因此從某種角度來(lái)說(shuō)，藝術(shù)家定義了形形色色的藝術(shù)。28歲的唐偉，深諳這個(gè)道理，他習(xí)慣用斑斕的色彩、錯(cuò)落
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，市場(chǎng)價(jià)大概每條800元，假煙制造買回后，換成鐵盒包裝，冒充品牌禮盒以3000元的高價(jià)出售，利潤(rùn)瞬間就翻了3倍多。按道理來(lái)講
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煙草學(xué)習(xí)和借鑒。這個(gè)道理，我們都懂得。做不來(lái)，學(xué)學(xué)總行吧。有人說(shuō)，煙草是心中的事業(yè)，言下之意就是國(guó)家心里有，舍我其誰(shuí)。不過(guò)
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能夠在卷煙品牌中找到自己的某種“精神需求”或者是“認(rèn)同感”，只有我們明白了這個(gè)道理才有可能把環(huán)境打造成消費(fèi)者愿意去體驗(yàn)的地方。當(dāng)我們制作一些“短視頻”、“VLOG”來(lái)吸引消費(fèi)者的注意時(shí)
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，你再想那個(gè)殼重要嗎？同樣的道理，以特斯拉為代表的電動(dòng)車品牌，正在用新技術(shù)瓦解品牌權(quán)威，同時(shí)構(gòu)建全新的——不同于傳統(tǒng)駕駛習(xí)慣、駕駛標(biāo)準(zhǔn)
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掙錢。從這個(gè)角度說(shuō)，煙草院士也真的沒(méi)啥毛病。再說(shuō)了，真的以為釀造技術(shù)不是技術(shù)了？ 其實(shí)在網(wǎng)上冷嘲熱諷的一些人，未必不明白這個(gè)道理，
