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品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù),全面提高培育品牌能力,促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定水平提升。
2、加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理宣傳、卷煙市場(chǎng)價(jià)格采集、卷煙價(jià)格督查力度及卷煙明碼標(biāo)價(jià)管理,
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辦事公開(kāi)民主管理和企業(yè)規(guī)范管理工作;七是加大科技創(chuàng)新力度,推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新上水平;八是牢固樹立安全發(fā)展理念,切實(shí)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作。
市局
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始終堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,細(xì)化考核內(nèi)容,擴(kuò)大考核面,加大獎(jiǎng)懲力度,每月工作業(yè)績(jī)直接與績(jī)效工資掛鉤,并根據(jù)工作業(yè)績(jī)每季評(píng)一次季度
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的多項(xiàng)專賣管理協(xié)同機(jī)制,加大對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的整治力度,有效維護(hù)好全縣“兩煙”市場(chǎng)正常秩序。
期間,調(diào)研組深入西平城區(qū)市場(chǎng)走訪零售客戶,對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行
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,為企業(yè)“3030”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是不斷提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu);四是加大集團(tuán)卷煙品牌的銷售力度;五是嚴(yán)格質(zhì)量管理和控制,確保關(guān)鍵質(zhì)量
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依然要繼續(xù)加大后臺(tái)扣款的宣傳引導(dǎo)力度,提升客戶后臺(tái)扣款意識(shí),以避免客戶再次因?yàn)榇祟惽闆r而發(fā)生星級(jí)異動(dòng)。
二、銷售穩(wěn)定性過(guò)低導(dǎo)致星級(jí)異動(dòng)
銷售穩(wěn)定性得分過(guò)低導(dǎo)致客戶星級(jí)
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培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加大市場(chǎng)檢查力度、提升服務(wù)客戶能力、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理,不斷推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”暨“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”專題教育活動(dòng),轄區(qū)卷煙市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化
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的“體外循環(huán)”。同時(shí),各單位加大了對(duì)訂單采集和配送到戶的監(jiān)管力度,對(duì)查獲的外流卷煙案件明確提出了“沖一罰十”的處理辦法。在規(guī)范秩序工作期間,全市卷煙銷售節(jié)奏平穩(wěn)
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、名煙名酒店等的檢查管理力度,從嚴(yán)打擊涉煙違法違規(guī)行為;四是加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳教育,在對(duì)卷煙零售戶新年上戶走訪之際,加強(qiáng)與客戶的情感溝通與聯(lián)系
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;要進(jìn)一步修改完善各企業(yè)“兩項(xiàng)工作”具體工作流程,使每項(xiàng)工作每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的工作程序和規(guī)范;三是以公開(kāi)招標(biāo)工作為重點(diǎn),進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度,