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，決定了他們的工作效率高低和質(zhì)量優(yōu)劣，甚至在一定程度上關(guān)乎行業(yè)的生存發(fā)展。而隨著社會發(fā)展，零售戶受諸多因素的影響和干擾，致使每位零售戶都有自身不同特點
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，規(guī)格齊全，滿足不同消費者的個性化需求。二是明碼標(biāo)價，加強(qiáng)標(biāo)簽管理，確保每種卷煙規(guī)格填寫規(guī)范，并及時更換破舊價簽，
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制約著專賣管理工作水平的提升。二是協(xié)作部門沒有形成工作合力。在打假方面，各部門均有各自不同的要求和任務(wù)，也有階段性的重點工作任務(wù)，但在實際工作中，
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，零售戶要用適當(dāng)言語刺激，投其所好，知其所愛，引導(dǎo)向高一層消費，或者提升購買量，針對不同對象，用合理恰當(dāng)語言
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區(qū)別的。合同制也就是我們常說的聘用制人員與正式人員享受截然不同的待遇，聘用制人員工資較低，沒有績效效益掛鉤。特別是受到身份的限制與束縛，煙草企業(yè)有些優(yōu)秀的合同制人才不管
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管理部門應(yīng)當(dāng)從不同的層面和角度做好卷煙零售市場管理資源配置，既要確保人力、物力使用保持較好的均衡性，還要真正做到切合實際，符合市場管理工作的需要。從執(zhí)法隊伍管理
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經(jīng)歷過幾次崗位變動，也經(jīng)歷了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。還好，最后在和人打交道的工作之中稍微有了一點點經(jīng)驗，臉皮也沒有那么薄了，敏感的心也稍許厚實了些
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的業(yè)績進(jìn)步和上升一點點，但持續(xù)下去的后果就是可怕的。反而只要我們前行直行，把這作為自己的一份理所應(yīng)當(dāng)和心理堅守，就會走出一條不同以往的新路子。天天向上
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的喜愛，我認(rèn)為有兩個因素：一是新穎、時尚，滿足了年輕人追求新、奇、特的心理；二是口味多元，爆珠前和爆珠后兩種截然不同的口味
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通過不同的系統(tǒng)各司其職，實則通過云平臺環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，實現(xiàn)共贏。
當(dāng)前行業(yè)面臨發(fā)展新常態(tài)，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，
