為您找到相關(guān)結(jié)果 41029 篇
-
，要讓執(zhí)行人員明白自己要達到的目的，該怎么做，做到什么目標，這樣才能執(zhí)行到位，各盡其責。當中層干部看到企業(yè)的愿景能夠幫助自己實現(xiàn)
-
煙草專賣法律法規(guī)了解和學習不到位，沒有掌握鑒別真?zhèn)尉頍煹幕炯寄堋? 這種情況的存在，已經(jīng)成為制約營銷活動深入開展的“瓶頸”，不利于良好營銷關(guān)系的建立與完善
-
品牌。
北京吉嘉諾服飾有限公司工作人員：她怎么解釋，可能是我們銷售這一塊培訓不到位。
解說：從這位工作人員得知，吉諾·里茲根本
-
水平再提高。要按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，全面扎實推進“兩項工作”。要進一步健全“兩項工作”有關(guān)制度和程序，克服決策和執(zhí)行上
-
沒到位，還是商品質(zhì)量不過關(guān)。例如，顧客抱怨產(chǎn)品不好時，如果確是產(chǎn)品質(zhì)量不行，則應誠懇地向?qū)Ψ降狼?#xff0c;以獲得對方的諒解，
-
生意是沒辦法做了。但我一般開始時都是小幅度的上調(diào)，爭取消費者有接受的磨合期。然后再逐漸上調(diào)價格，等消費者心里有準備了再把價格一步到位。而我們周圍有一些零售客戶，
-
體系運行存在的主要問題
一是思想認識不到位。主要表現(xiàn)為一些管理層及員工對體系建立意義認識不深，對體系文件理解不透，對體系運行監(jiān)管不嚴，致使持續(xù)改進效果不盡理想
-
工作的全部。要切實做好客戶服務工作，就必須充分調(diào)動一線卷煙營銷工作人員的積極性，讓其用心去為各自區(qū)域市場的每一位客戶服務，力求把客戶服務方方面面的工作都做到位
-
;6.檢查條盒卷煙價格是否執(zhí)行到位?！耙环治觥敝冈诒P查卷煙庫存后依照每名零售戶的購、銷、存數(shù)據(jù)進行對比分析，從而真實的反映市場凈化程度。
（二）屬性
-
不同層次、不同文化水平的從業(yè)人員進行培養(yǎng)，努力形成一批在科研方面具有創(chuàng)新性、在生產(chǎn)上具有專業(yè)性、實用性的人才隊伍，以促進科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣，提高技術(shù)到位率
