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長效機(jī)制。
（四）互動原則。把發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性結(jié)合起來，通過自己查、大家找，及時糾正和制止不良習(xí)慣和違章行為
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；在輝煌事業(yè)的長河里，那永遠(yuǎn)奔騰的就是我。這歌確實(shí)唱出了他的心聲。
張建明：奮斗永無止境
舍小家，顧大家，確保動能設(shè)備工藝調(diào)試
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和不確定因素還很多，完成全年銷售任務(wù)還需要大家付出更多努力。希望和要求秦皇島煙機(jī)公司各部門結(jié)合教育實(shí)踐活動的開展，在認(rèn)真開好支部組織生活會和民主生活會的基礎(chǔ)上，
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”出臺后，各級在“四風(fēng)”問題上，特別是精文減會、輕車簡從、厲行節(jié)約、為民務(wù)實(shí)方面發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，在座談?wù)髑笠庖娭?#xff0c;大家對此都給予了充分肯定。但以
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煙草在線專稿 大家都知道，“控?zé)煛敝鸩匠蔀楫?dāng)前一個較為熱門的話題，這也引起世界許多國家和組織的高度關(guān)注，并且有許多國家對此都進(jìn)行了相關(guān)的立法工作。在
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干什么，好賣的煙沒有，不好賣的叫我們訂購，你們什么煙草公司，你們應(yīng)該維護(hù)我們零售戶的利益，要什么煙就給什么煙，大家都
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？究竟該如何去發(fā)掘商機(jī)呢？這是大家共同關(guān)注的一個現(xiàn)實(shí)問題；更是一個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的附加題。
通過觀察和思維我發(fā)現(xiàn)：尋找商機(jī)不能僅僅局限在店鋪周邊
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）新品卷煙，小圓桌上就有了一盒黃鶴樓（祝福）品吸煙，同時還有金銀花涼茶、西瓜。我會主動請來幾位好友，大家都知道高溫其間吃西瓜
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目前行業(yè)經(jīng)營管理集于一體的特殊管理體制，為了完成卷煙銷售這一大家共同關(guān)心的目標(biāo)，致使專管內(nèi)管部門對銷售部門可能存在異常流動的經(jīng)營行為存在“睜一只眼，閉一只眼
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了黑木耳種植技術(shù)引進(jìn)、合作方式、組織管理、利潤分配、風(fēng)險防范等經(jīng)營細(xì)節(jié)，并與石林華葉合作社有關(guān)人員交流了烤煙各環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。通過參觀交流，大家一致認(rèn)為：
