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，對(duì)煙草行業(yè)起到了重要推動(dòng)作用。本文主要研究了煙機(jī)設(shè)備故障智能診斷與維護(hù)的內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)，通過智能診斷與智能維護(hù)，確保煙機(jī)設(shè)備在受到外界干擾的情況下還可以繼續(xù)保持工作
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，對(duì)霧化器的持續(xù)迭代和市場(chǎng)領(lǐng)先都是企業(yè)戰(zhàn)略層面的思考，是保持當(dāng)前領(lǐng)先和未來領(lǐng)先的關(guān)鍵。例如在MOTI一代后，魔笛相繼推出國內(nèi)首款與APP連接的智能換彈式霧化器
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，與區(qū)域內(nèi)平均水平差距不大，有一定的生產(chǎn)管理能力，生產(chǎn)技術(shù)措施在煙技員督促指導(dǎo)下能基本落實(shí)；三類煙農(nóng)（鞏固保持戶）種植效益好
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，地力就不足以支持了，產(chǎn)量和品質(zhì)都會(huì)下降，種植煙草就需要土地休耕，換一塊地來輪種，要保持產(chǎn)量和品質(zhì)，就需要不斷地?cái)U(kuò)大
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”設(shè)備，會(huì)激發(fā)自己為了發(fā)展或留住會(huì)員，會(huì)從店堂形象入手，把卷煙陳列區(qū)整理得生動(dòng)美觀，讓貨架及柜臺(tái)保持干凈整潔，以給消費(fèi)者留下好印象
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因?yàn)閲覍?shí)行煙草專賣體制，容易滋生腐敗。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，是維護(hù)煙草專賣專營體制的應(yīng)有之意，是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，是增強(qiáng)自身整體競爭力
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事的煙農(nóng)鄭春林的煙田勞動(dòng)。鄭春林是一名鐵桿職業(yè)煙農(nóng)，近年來種植面積保持在80畝以上，依靠專業(yè)化種煙過上了增收致富的好日子。天有不測(cè)風(fēng)云，一場(chǎng)災(zāi)難突如其來
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，形成市場(chǎng)健康指數(shù)，促使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。既追求精準(zhǔn)營銷的“高線”，更守住規(guī)范經(jīng)營的“底線”。四川煙草商業(yè)系統(tǒng)完善營銷管控預(yù)警機(jī)制，針對(duì)需求預(yù)測(cè)
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狀態(tài)、銷售節(jié)奏和結(jié)構(gòu)水平，保持了卷煙經(jīng)營導(dǎo)向明確、平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)調(diào)控有力。功以才成，業(yè)以廣才。三門峽市局（公司）本著“培訓(xùn)為先
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影響力的流通品牌，特別是在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，保持較高的營業(yè)率，有效整合線上線下資源，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)，充分發(fā)揮了商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的作用
