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;實(shí)施科學(xué)正確的決策，向管理要效益，以創(chuàng)新求發(fā)展，努力將煙草企業(yè)打造成為管理卓越、技術(shù)領(lǐng)先、文化和諧的現(xiàn)代一流煙草企業(yè)，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路
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一世界”的品牌核心價(jià)值，打造“鮮活的黃山”。按照安徽中煙對“黃山”第三次創(chuàng)業(yè)征程的品牌發(fā)展規(guī)劃——“315”戰(zhàn)略藍(lán)圖，安徽中煙將分兩步走實(shí)現(xiàn)“黃山”的“315”戰(zhàn)略藍(lán)圖
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。涼山州作為全國第二大煙葉產(chǎn)區(qū)、全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地，在打造“全國知名高端卷煙品牌核心原料基地”這一更高目標(biāo)的指導(dǎo)下，如何緊跟或引領(lǐng)當(dāng)代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢
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、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新、推動落實(shí)的能力；專家型中層管理人才的培養(yǎng)是以中層管理干部、中層管理后備干部、專業(yè)管理類崗位員工為培養(yǎng)對象，努力打造一支熟悉行業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)作，
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對內(nèi)部經(jīng)營是否存在拆單分?jǐn)?、賣大戶、“體外循環(huán)”等問題進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，深入查找市場的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定相應(yīng)的措施和計(jì)劃。
通過全方位地信息收集，打造
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研發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更要時(shí)刻保持創(chuàng)新意識，努力建設(shè)一支精英細(xì)支煙科研隊(duì)伍，摸索出一套能夠獨(dú)立生產(chǎn)的完備生產(chǎn)方式，打造具有南煙自己品牌特色的優(yōu)質(zhì)細(xì)
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一個(gè)統(tǒng)一的平臺集中開發(fā)，謀求實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作統(tǒng)一在一個(gè)平臺上運(yùn)作，打造現(xiàn)代企業(yè)管理的‘航母’平臺?！睆V西區(qū)局（公司）副巡視員，
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。不足之處在于，將卷煙專煙店開在超市內(nèi)部，因?yàn)槌腥粘Ｒ源蟊娙后w居中多，特殊時(shí)段以老年群體居多，會影響目標(biāo)消費(fèi)群體的純度，不利于打造高端
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核心理念，打造“鮮活的黃山”。在一類煙價(jià)類中，零售價(jià)為20元/包的“黃山（小紅方印）”和30元/包的“黃山（大紅方印）”現(xiàn)
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在營銷理論上有所建樹：如川渝中煙在實(shí)踐中式雪茄發(fā)展路徑探索的基礎(chǔ)上，提出了“建設(shè)國產(chǎn)雪茄第一基地、打造國產(chǎn)雪茄第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)。煙廠產(chǎn)銷規(guī)模由2003年的1.26億支
