為您找到相關(guān)結(jié)果 41126 篇
-
有模有樣，服務(wù)卻滯后拖沓，承諾與服務(wù)脫節(jié)。公開內(nèi)容涉及服務(wù)時(shí)限、服務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)際工作中常常不按公開內(nèi)容實(shí)施，或
-
績效的部門和員工找出差距改善工作，這樣也體現(xiàn)了以人為本。
（三）煙草企業(yè)績效管理有利于優(yōu)化管理流程。
煙草企業(yè)績效管理不僅管企業(yè)業(yè)務(wù)事宜也管職工群眾
-
。為了保障合作生產(chǎn)品牌的均質(zhì)化，有必要規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)工藝流程，大幅度培訓(xùn)管理技術(shù)人員，以達(dá)到合作品牌產(chǎn)品的均質(zhì)。
隨著品牌產(chǎn)品
-
工作的基礎(chǔ)上，搭建了廠民主管理渠道，辦事公開內(nèi)容、形式、層級框架圖，并形成廠、部門、班組三級“辦事公開民主管理”流程圖和工作聯(lián)絡(luò)圖；完善并出
-
煙草在線專稿 全面預(yù)算管理“四大體系”，即預(yù)算組織體系、預(yù)算指標(biāo)體系、預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系、預(yù)算考評體系?！八拇篌w系”的構(gòu)建，為優(yōu)化工作流程，明晰工作職責(zé)
-
強(qiáng)調(diào)整體性、規(guī)模性、系統(tǒng)性，只有整體、系統(tǒng)理順物流流程，形成完整的物流體系，才能降低成本，提高競爭力，真正使現(xiàn)代物流成為支撐卷煙生產(chǎn)經(jīng)營的軟實(shí)力
-
），固化綠色流程，保證在綠色原料、綠色設(shè)計(jì)、綠色包裝的前提下采用“綠色制造”制造出“綠色卷煙”。另外為了永葆“綠色”生命力，注意用制度跟進(jìn)不斷提升
-
合理化建議征集活動。今年共收到職工提交的合理化建議132條，經(jīng)組織人員進(jìn)行論證、評審，最終確定采納“使用托盤和液壓插車優(yōu)化物流流程”、“在印刷機(jī)模具上安裝防爆膠皮預(yù)防設(shè)備損壞
-
展板、出動宣傳車輛等形式，向社會各界廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)；對煙草專賣零售許可證的辦證條件、流程及所需材料進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，并設(shè)立真、假卷煙鑒別臺，
-
散漫的作風(fēng)不見了------
取而代之的是豐城煙草職工按照制度建設(shè)與工作流程、考核辦法來工作。原來，創(chuàng)先爭優(yōu)不僅僅是一項(xiàng)活動，更是履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位
