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像,加深零售戶的印象,提升宣傳效果。2010年該市局(營銷部)共組織召開零售戶座談會12場/次,共有820多位零售戶參加。對沒有參加座談會的零售
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問題員工的改進效果尚不太明顯;管理人員的勝任力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力還不高,總體表現(xiàn)為企業(yè)執(zhí)行力還不盡人意;溝通不暢、協(xié)調(diào)不力,變現(xiàn)為條塊分割、各自為政
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以下幾方面:一是產(chǎn)品降焦要以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,維持產(chǎn)品風格為前提。二是產(chǎn)品降焦應是一個循序漸進的過程,而不是跳躍式。三是降焦效果要具有重現(xiàn)性,保持降焦
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3、普及電子商務。傳統(tǒng)商業(yè)已逐步被現(xiàn)代化電子商務所取代,“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等經(jīng)營模式已是遍地開花。為進一步擴展效果,應采取公司贈送、個人購買等多種形式普及
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;生物材料與生物降焦減害技術(shù);(4)煙草加工膨脹煙絲技術(shù),目前國外研究運用取得較好效果的有:在線膨脹技術(shù)、離線膨脹技術(shù)等。
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;規(guī)范執(zhí)法行為。定期組織專賣管理人員學習《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰法》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)。定期組織考試、考核。檢驗學習效果。經(jīng)常
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,不斷深化和拓展“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動取得良好的效果。
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情況就是員工提出建議后,老板堅持要等這個建議落地,并看到效果之后再考慮給員工獎勵。從財務角度來說這沒錯,但是從員工積極性調(diào)動和內(nèi)部創(chuàng)新氛圍營造角度來說就不
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和便利店通過增設服務設施,延長營業(yè)時間,增加服務功能,取得了較好的效果。百貨店也在強化社區(qū)滲透能力,開發(fā)社區(qū)型購物中心。
??? 裴亮認為
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,追求“一陣子”效果,像“鴕鳥”一樣只關(guān)注商業(yè)公司一個環(huán)節(jié),總是缺乏持續(xù)發(fā)展動力,難以成就煙草營銷的真正價值。只有實現(xiàn)對于營銷流程的清楚認知